今日聚焦
企业｜旭辉集团2017年销售目标650亿元
【事件】3月8日午间，旭辉控股（集团）有限公司发布2016年度的业绩 告显示，2016年，旭辉集团录得合同销售金额人民币530.0亿元，同比增加75.5%。其中，归属本集团的合同销售金额为291.9亿元，同比增长45.4%。其中，旭辉集团已确认收入为222.244亿元，同比增加21.9%。股东权益应占净利润增长至28.075亿元，同比上升34.0%。
【CRIC点评】从90亿到530亿，上市4年的旭辉集团销售业绩实现了近6倍的增长，作为成长最快的房企之一，销售层面，受惠于一线及二线城市拥有大量的可销售资源的强劲表现，让旭辉集团2016年的合同销售获得大幅增长，集团来自一线及二线城市的合同销售超过98%，录得超过95%的合同销售现金回款率。拿地方面，注重规模与利润之间的平衡。旭辉集团年内以131亿元收购36个新项目的权益，且侧重于在二线城市，如武汉、杭州、宁波、天津、佛山及长沙等地收购现有土地项目，避开出现过热现象的城市，土地收购开支所占合同销售比例较2015年明显减少。此外，旭辉集团2017年全年已设定初步合同销售目标为650亿元，较2016年的合同销售金额增长约23%。
政策｜广州城市更新政策将调整：重点支持采用PPP模式
【CRIC点评】一线城市严控城市发展边界，土地供应长期受限，地方政府被迫逐年调降供地指标。两会政府工作 告已明确提出，要持续进行棚户区改造，今年再完成棚户区住房改造600万套。我们认为一线城市土地供应宜“控增量、挖存量”，城市更新潜力着实可观。不过，城市更新长期存在着初始投资资金大、回收周期漫长等劣势，单项目陷入僵局便会拖累所在片区乃至全市城市更新计划的顺利执行。此番广州施行PPP模式，吸引 会资本参与城市更新项目，一方面，地方政府可以减少单项目的投资金额，花小钱、办大事，同时推进更多的城市更新项目；另一方面，分担投资风险，让更专业的人干更专业的事，缩短一级开发周期，促进城市更新更好、更快发展。
克而瑞地产研究
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