近年来的零售行业一直在变革,新的行业定位、新的技术、新的零售业态纷纷涌现,其中全渠道运营已成为行业共识。所有品牌都在向全渠道转型,去做线上线下的联动,想给予顾客更好的购物体验。这时,品牌如何高效地去做全渠道的运营,已然成为品牌的核心竞争力。
伯俊零售运营部
每个品牌的基因与定位都不一样,所以别人的成功经验最多可供借鉴,但不可完全复制,只有全面的分析与调研,才能明确的找到自身品牌的运营套路。
伯俊零售运营部应势而生,由全渠道领域的咨询顾问、数据分析师、培训导师等专家组成,是零售行业内第一支专职从事全渠道运营的团队。
自2013年起先后服务于50多家品牌客户,进行全渠道模式的规划、建设和落地指导。五年多来,零售运营部的服务对象由品牌公司的IT部门转变为业务部门,服务内容由技术服务转变为运营服务。
全渠道生命周期
伯俊零售运营部根据多年的全渠道落地经验,总结出企业全渠道建设的生命周期可以分为:准备期、萌芽期、导入期、成长期、成熟期五个阶段。
伯俊零售运营产品发布
伯俊为了更高效地助力品牌企业提升核心竞争力,根据全渠道生命周期制定了一系列针对性的服务,整合为一套《零售运营产品》,并于本周在伯俊软件上海总部举办了产品发布会。
伯俊零售运营部总监 郭婧
会上,伯俊零售运营部总监郭婧针对产品做了简单介绍。她表示,零售运营部的最终目的是帮助品牌企业去提升零售业绩,并通过系统的规划来帮助企业解决现在运营上遇到的问题,从而提高企业整体的效率。所以,今天在此发布了一套新的产品《零售运营产品》,这个产品就是从根本上出发,助力品牌企业做到零售业绩的增长。
零售运营产品模块
伯俊软件身为专注于零售领域20年的老牌服务商,一直致力于让零售变得更简单。未来,伯俊也将秉持初心,紧跟行业发展趋势,为更多的品牌企业带来更全面的系统及业务上的解决方案的规划及实施。
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