360度员工绩效考核表-上级+下级+同事+自评

360度绩效考核是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），根据自评和他评的数据，形成专业的人才解码 告。以此帮助被评估人清楚自己的长处和短处，针对性地帮助被评价者提高其能力水平和业绩，继而助力企业进行科学有效的人才管理、打造高绩效组织。

AskForm今天为大家带来了360度员工绩效考核表，涵盖了上级+下级+同事+自评各个维度，供HR朋友参考。

360绩效考核–上级用

360绩效考核–下级用

360绩效考核–协作人员用

360绩效考核–自评用

互联 时代，已经有不少专业做360绩效考核的系统能够辅助企业进行高效客观的绩效考核，AskForm360绩效考核，就为众多大型企业提供了定制化的绩效考核方案，实施经验丰富，把匿名性、分组打分、人才 告等等都定制到系统中，十分便捷——

用好360度绩效考核，人才管理才能事半功倍，助力快速打造高绩效组织。