新致软件受植恩药业之邀，交流工程云业务实记

2019年6月11日，在新致软件企服行业副总裁王浩带领下，企服的部分核心成员和业务骨干在位于重庆高新区的植恩健康集团总部与植恩高层领导会面，就新致软件企服行业自主研究开发的工程云管理系统的业务和功能，进行了深入交流。

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本次会议由重庆植恩健康集团副总裁主持，新致软件企服行业副总裁王浩、电信行业EB8总监王磊、项目经理及技术骨干黄建钢、段浩、唐勇、张世刚、徐庆等均参加了会议。植恩健康集团也非常重视本次会议，集团董事长、总裁黄山亲自带领植恩后勤服务公司彭勇总经理及植恩植恩药业相关领导参会，植恩的领导们详细介绍了植恩药业工程建设概况及存在的问题，热切表达了希望植恩药业通过工程云管理系统的建设，能够卓有成效的解决目前存在的问题，规范工程建设的过程管理，节约成本。

会议中，王浩总首先向植恩的各位领导，详细的介绍了新致软件的发展历程、企业文化以及新致软件在工程建设领域相关的IT产品、案例及业务经验；随后企服工程建设管理专家段浩，介绍了工程云的企业管理支撑体系框架及业务全管控流程，并现场演示了工程云系统。

工程云管理系统功能强大，用户可以通过部署在新致云服务器上的系统，使用PC、平板电脑、智能手机等终端设备，随时访问本企业工程云系统，进行日常工作处理。工程云让企业对工程投资建设整个生命周期管理变得简单、可视、高效、可追溯。同时企业省去了信息化硬件、后端服务支持、 络信息安全等方面的投资，为企业节省了大量资金支出。 新致软件在与中国电信集团工程建设业务多年的合作中，业务团队成员对工程建设全流程管理有着丰富的经验。新致产品提供的信息服务，这些年来对于中国电信集团在工程建设上的管理与决策，起到了至关重要的作用。

植恩健康集团董事长、总裁黄山，在听取了工程云功能介绍及系统演示后，对新致现场团队的精彩讲解予以肯定，同时对植恩药业参会的领导提出了公司工程建设管理的思路。要求植恩药业的各专业负责人先熟悉新致软件工程云系统，以此建立基本的工作制度，把主要的管理逻辑整理出来，先搭主干业务规范，后期逐次优化，建立起自己的工程建设管理体系。

会议的讨论环节，陕西团队的两位资深技术达人黄建钢和段浩，就植恩药业其最关心的降本增效问题作出了回答，从时效、成本、管理三个角度阐述了工程建设管理如何实现降本增效，并对各专业负责人提出的业务难点、痛点给出的精彩的回答。

整个交流会议，各位成员准备充足，讲解人员述思路清晰，情绪饱满。讲解内容有技术服务的深度，也有业务涵盖的广度。会议现场，场面隆重，交流过程气氛融洽，讨论热烈，本次交流会议为双方未来的合作发展奠定了坚实的基础。

随着平台投入使用，工程云定能解决企业工程建设过程中全生命期的管理问题，达到降本增效的目标，在将来的云算天下战略中大放异彩！