5年软件实施3年项目管理的PMP学习心得体会

因为我本人也是做了5年软件项目实施与管理工作，其中做项目经理的时间也将近3年；但是针对项目经理这个岗位做起来也是很吃力，做不好相关的规划，特别是风险相关的知识懂的少之又少，正好同学也有这方面的意愿想系统的学习一下相关的知识，所以上 了解了一些相关的情况。

要 名的那几天，一有时间都是在看 上各个师兄、师姐们的学习情况以及心得，看看大家推荐的培训机构，之前是打算 杭州本地的培训机构，想着这种线下上课即使自己自律不行，上课的时候应该也会用心一点，但是平常上班又比较忙，确实抽不出来时间去线下上课，就去找了几家培训机构。选中机构也是一个偶然的机会，针对PMP相关的疑问，光环一直靠前，而且也只有光环回答的最全面，并且考试通过率又高，就跟同学一起 名了PMP培训。

名之后，机构的老师就给我发了一份学习安排，里面具体到每一个时间点的学习进展，很清晰，让我这种不会自己做计划的人都感觉充满干劲，有信心能一举拿下。

刚开始因为PMBOK第六版改版，一直没拿到纸质书籍，又很久没有这种学习的形式了，看电子版，刚开始看，完全不知道这本书在讲什么，没几分钟就开始走神，眼睛在看，心就开始想其他的事情，效率很差，整一遍下来，感觉什么也没记住，第二遍的时候想着好记性不如烂笔头，如果只是看、读没进展，就开始抄写；一边看，一边抄写十大知识领域，49个过程组中重要的部分；结合着老师的讲解视频，再理解。

到第一次模考的时候基本已经把书过了两遍，但是模考一还是只考了132分；刚开始还挺高兴，想着：嘿，还不错，要是考试，就过了；后来老师讲的时候，说一模基本都是知识点，相对考试来讲，偏简单，整个人顿时就感觉像是霜打的茄子。

胜不骄败不馁，做人不能因为一点点的挫折就放弃，之后就开始结合着光环提供的《成功通过PMP》，这本书的话相当于把整一本PMBOK压缩成了两本小册子，基本主要内容都在其中，看了两遍PMBOK之后，再看这本《成功通过PMP》就感觉很轻松，也能记住一些相对比较重要，而且经常提到的一些知识点了。然后就迎来了第二次模考，这一次的话141，相对来说有所提升，但是一模的时候感觉看山是山，而二模之后就有种看山不是山的感觉，很多情景题型中，感觉每个答案都对，总是在二选一中纠结，内心一阵彷徨。

之后开始更用心的看第三遍书，老师直播的课程反复看。三模的时候成绩是148，但是冲刺一的题做的很怀疑人生，135道题，只对了95道。这个时候距离考试只有半个月的时间了，再完完整整的看一遍书，已经不太可能了，这边只能调整心态，把之前的笔记拿出来，每次模考的成绩分析，整理出自己比较薄弱的章节，比较重要的知识点，反复看，理解并达到记忆的程度。在考试前，也有这种比参加高考更紧张的心理，包括考试后一周都感觉很沮丧，总觉得过不了，到最后成绩出来都还感觉很不可思议。

现在回顾整个PMP备考之旅，主要以下几点为：

第二，严格跟上老师安排的进度，一步慢，步步慢，再想往前赶，就很难了；

第三，一定要对自己有自信，你本来就很棒，心态好了之后你会发现，人的大脑思维就越开阔，答出来的正确率就越高哦。