ERP管理系统企业生产制造软件分享

面对 会的高速发展，推动现代企业管理的运行模式。软件产品 发现ERP管理系统它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本。跟随软件产品 一起认识一下ERP管理软件的强大吧。

一、浙江巨化信息技术有限公司巨化ERP管理系统

巨化股份SAP项目实施过程并不一帆风顺，期间经历了很多困难。上线初期，由于原来负责CO模块的顾问缺乏化工行业经验，成本核算结果用户不认可，之后又遇到流程式企业成本核算要求平行结转，SAP标准功能不支持。我们凭借多年从事企业应用软件开发的经验及对SAP软件的掌握，通过对SAP提供的各种核算方法进行仔细研究，对SAP某些标准功能进行修改，扩大原有功能的适应性，解决了流程式企业成本核算过程中遇到的在制品(SAP标准功能在制品只是一个总数，不能细分为具体物料)、平行结转、生产差异分摊等系列问题，使系统得以在巨化股份顺利推行。

成本核算问题解决后，马上就遇到资产负债表中资产不实问题。项目实施初期，由于顾问为满足用户对销售集中管理的要求，设立了一家虚拟公司，所有对外产品销售都由生产单位销售给虚拟公司，再由虚拟公司销售给客户，但虚拟公司不出具会计 表。由于对实际核算的单位来说，他只有一个客户，无法对这个客户的余额区分债权债务，导致资产负债失实。为此我们在确保不影响销售集中管理的情况下，取消了虚拟公司，理顺了核算流程。

二、润东信息科技有限公司达尔ERP管理系统

达尔ERP是一套专为服装贸易、服装制造、服装品牌等PMC管理为核心，专业设计的整体解决方案，从开发制样、订单处理、生管计划、物料及产前准备、生产进度到成本核算以及决策支持都能兼顾。以PMC 为支点，为服装行业的快时尚信息化管理提供全面支持。

支持横跨多公司、多工厂、多品牌的生产计划，基于业务规则生成的业务预警信息，提醒生产管理计划人员需要采取的必要操作，制定详细的生产计划和排程，快速识别任何延迟订单或延迟采购，支持发生变化时进行及时决策。

提供JIT的精益生产管理模式，对生产计划制定详细计划和次序，同时考虑物料供应和产能约束条件，自动将制造订单分割成“组”，用于跟踪和管理车缝、外加工、后整等流程，采用集成电子非数据菲集工具及集成的质量管理功能，提高全面的生产统计，帮助你监控和改善生产绩效。

三、深圳瑞丰时代科技有限公司瑞丰ERP管理系统

系统涵盖了涉及生产制造范畴内的业务管理内容：产品生产数据、销售订单管理、材料需求计划、采购管理、仓库管理、生产作业管理、品质管理。企业通过导入ERP系统，将企业主要业务环节纳入信息化管理范围，整合企业内部运作的物流、资金流和信息流，集成企业内部事务处理，建立全面、高效、适应企业快速发展的管理平台，同时也为后继深入应用ERP系统和企业向外部供需链合作伙伴扩展信息化打下扎实的应用基础。

根据我们客户统计，使用了瑞丰ERP后;客户订单增加了20%-30%，送货准时率提高到95%-98%，库存金额下降30%-50%，管理工作效率提高20%-40%，客户总利润增加了40%-50% 。

瑞丰ERP销售模式采用标准版本加客户化二次开发模式，保证客户管理系统的标准性与管理的实用性。系统顾问培训由10年以上行业ERP顾问和企业管理经验的专业人才担当。为客户提供常年顾问服务，为客户提供常年软件订制服务，为客户提供常年管理咨询服务。

ERP管理系统借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存，优化库存的管理目标。欲了解更多ERP管理软件，欢迎直接访问软件产品 。