还在玩直播答题呢？赶快看看企业直播吧！

大家对直播并不陌生，特别是这两年的 红经济，各大平台竞争激烈，狼烟四起。17 年底兴起的直播答题又俘获了很多用户的心，让企业营销有了新的利器。

在泛娱乐直播潮气潮落的时代，经过多年积累的企业直播开始进入资本市场和各大企业的视线中。人工智能、云计算、5G 络的快速发展，为企业直播奠定了坚实的物质基础。

互联 行业的发展路径通常是从风口开始，然后野蛮生长，然后洗牌、再洗牌···直到寡头出现。

直播亦然。业界喜欢把 2016 年称为直播元年，因为这一年直播的增长速度与增长量近似达到一个峰值，类似当年的「千团大战」。也是从这一年开始，直播开始进入监管视野。

据不完全统计，在近一年的时间里，国家 信办、文化部、广电总局各自「出招」近 10 余次。「每一次（监管）都胆战心惊，所以大家基本都战战兢兢，如履薄冰。」一位直播平台高管说。

监管每一次出手，都意味着行业洗牌一次。导致洗牌的另外一个关键因素是造血能力，如果单纯只靠资本输血，离场是必然的。

企业直播怎么发展起来的

2015 年初，是视频直播的发轫之年，在随着美国Meerkat平台的平地惊雷般崛起，Twitter 和 Facebook 很快跟进。国内的直播平台也如雨后春笋般快速发展，YY、斗鱼、映客、抖音、虎牙、熊猫、火山、微吼等平台迅速崛起。BAT 也快速布局直播行业，仅腾讯投资的就有斗鱼、NOW 和龙珠 3 个直播平台。

截至 2016 年末， 络直播平台用户数量达到 2 亿人。初步形成知识类直播、秀场类直播、 交类直播、电商类直播等模式。然而流量、内容和组织管理，一直是 2C 直播平台面临的最大难题，2016 年 3 月初，因为流量问题，行业先行者 Meerkat 放弃直播视频 交 络业务；因为内容生产的稳定性和品质问题，曾经估值 5 亿的光圈直播倒闭；简单的礼物加分成的商业模式，以及直播的及时性带来的监管的高难度，导致整个行业组织管理混乱。

2017 年中国在线直播用户规模达到 3.98 亿，随着泛娱乐性直播泡沫的破灭，一些新的支模模式开始出现，直播+电商、直播+教育、直播+金融、直播+医疗……，从个人娱乐化（2C）逐步走向企业端（2B）。

相比于企业的传统线下活动，企业直播在数据分析、动态记录、受众体量等方面有绝对优势，有望发展成为下阶段企业营销的重要工具和手段。

标准化为健康有序发展打下基础

企业直播是 to B 市场，在技术、设备、服务、人员层面都需要供应商具备专业水平。在技术层面，要做好一场企业商务活动的直播，需要架构、采集、编码，制作、传播、运营等众多环节。如果没有规范化的要求，企业直播也难免步泛娱乐直播后尘，出现混乱竞争。

2017 年 4 月，企业直播行业出于有序发展的需求，由几家头部公司牵头成立了企业直播研究院，并于 2017 年 11 月推出了《企业直播行业标准》，这是企业直播步入健康发展的，具有里程碑式意义的事件。相比于无序竞争、内容不规范、进入门槛低等备受诟病的泛娱乐直播而言，企业直播起点已经非常高。

这个标准对对直播的软件如技术标准（28条）、服务标准（50条）等进行了明确的规定，对硬件设施发布了4项设备标准，对直播的主题、规模、场景等都进行了详细的分类。

技术标准有包括了 6 项执行标准，如前期测试环节又有 28 条标准，包括现场勘查， 络、音视频、直播测试，人员设备等方面的执行细节。

正是有了这种细化的可操作的标准，使企业直播全行业全领域的渗透成为可能。

直播+的引力

「直播+」的方式就像 AI 一样，逐渐往各个行业延伸，依附于不同产业，比如无人驾驶，AI+ 车；智能音响，AI+ 音响，最终以一种基础设施存在。

虽然并没有明确的数字说明直播+到底给直播平台带来了多少收益，不过可以确定的是几乎直播平台都把直播+作为一个重要的战略方向去布局。