施工现场，没有一款合适的管理软件，人将被累晕

人的聪明之处就是会借助外物解决问题，但不是每一次的借助都能帮上忙，因为外物也有合适与不合适之分。这在施工项现场，对管理软件的选择就是很好的证明。如果软件不给力，或者不用软件全靠人工，那有多少人就会累死多少人。虽然听起来有些吓人，但在施工现场待过的人，对此一点都不会感到惊讶。一款合适的管理软件，对施工现场就这么重要吗？答案是肯定的，因为：

【1】时间紧，人的精力有限

不管什么项目，对时间的要求总是苛刻的，但人的精力是有限的。为了能在规定的时间内，拿出最好的结果，就一定要在人的基础上，使用外力，那就是施工现场管理软件。有了它，可以节省人的精力，确保项目的有效进行。因为它会把所有的工作流程化、模块化、图示化等，只要按照标准去执行，人只要稍微的尽一力，就能掌控整个施工现场了。前提是，软件要选的合适，人员配合的到位，就不会有精力不够，项目延期的问题发生。

【2】任务重，人的配合有限

虽然是本职工作，但人的配合一旦出了问题，就会有任务重，难以应付的情况发生。特别是在施工现场，只要出现这样的问题，就一定会导致整个项目的停滞不前，这就是人的配合出现了问题。因为人都有思想抛锚的时候，再加上对工作原有的成见，就会让未解决的问题变得越来越严重。所以，能有一款合适的管理软件来辅助施工管理工作，就会避免这样问题的发生。软件存在的意义之一，就是协助施工方解决配合问题，来提高效率的。

【3】问题多，人的理解有限

面对问题，人的理解有限，不是说人的理解能力不够，而是说在某一情况下，人不愿再去理解了。因为各种因素的刺激，人会改变内心的坚持，或故意做出非正常的行为，以示自己的不满。这是工作中不应该发生的情绪问题，但人本身就是感情的动物，要彻底断了他们的这种行为，是不可能的。唯有借助外力，把一切都标准化，让他们事先认同这个规矩，等问题发生的时候，他们就无话可说，只能想办法去解决了，甚至他们还会主动地规避问题的发生。

【4】沟通少，人的宽容有限

经验证明，人之所以沟通的少，是因为人的宽容有限，还是跟情绪有关。不管什么环境下，因宽容有限而使沟通变少的情况都时有发生。在施工现场，这种情况尤为明显。不是说人员不负责人，而是他们只沉浸于自己的工作中，就算是出了问题，也是自己去找根源，想办法解决。看似是在努力工作，其实已经耽误了项目的进度。因为解决问题的方法是多样化的，特别是在项目中，你不是一个人在战斗，学会与他人沟通，你的问题就会少很多，而软件解决问题之一的就是沟通问题。

【5】成本大，人的勤快有限

人不勤快了，是不是就只能靠钱上了？不错，没有钱解决不了的问题，但不是所有的人都拥有足够多的钱，拿来解决问题呀。人不勤快了，就必须有替代品，不然事情就难办了。项目要进度没进度，要质量没质量。一出问题，就抱怨钱不够是不行的。而人的勤快问题，又不是瞬间能解决的问题。所以，不如给他们配一款合适的管理软件，让他们无怨可抱，除了安心工作，再无其它心思。软件能帮施工方节省成本，这是毋庸置疑的事情。

一款合适的施工现场管理软件的重要性，由此可见。累，确实能影响工作效率和工作质量。这不是说你不累，就可以一直保持不累的状态。而软件是可以的，只要标准和准则设计好，只要你严格去执行和配合就行了，再累也不会以前单纯地靠人去干累吧？有好的，可以提升工作效率的方法，就要去尝试，以免被同行超越，成为挨打的那个人，到那个时候就不单单是累的问题，就牵涉到生存了。

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