找外包公司做app测试阶段避坑

　　许多老板在乙方交付完项目的时候，你就觉得大功告成了，可以全身心地投入运营和推广了，如果你也这样认为那你真是大错特错了，你的项目上线后大概会出现三种情况。下面河南知 科技小编来告诉你。

　　第一，Bug多。

　　第二，用户体验差。

　　第三，人多了它就崩了。

　　核心问题就是在测试的阶段没有测好。

　　首先软件外包公司很多都没有专业的测试人员，由程序员或者产品经理来兼职。

　　第一，他不够专业。

　　第二，自己找自己的茬，能找好吗？

　　你自己想上线后的产品，肯定就bug多，体验差。

　　其次，很少有软件外包公司根据项目前期的一个情况做架构设计，当你上线后，准备搞一个活动，人一多起来系统就崩了，很正常，我敢肯定外包公司只拿一招对付你，让你加服务器。

　　这个问题基本不是很好避免，一般软件外包公司都不会让你进入测试这个环节，你不知道有没有专业的人员进行测试，除了系统的测试外有没有做性能的测试等等，其他的测试有没有你不知道的。

　　今天我就教你三招。

　　第一点，你根据研发的进度测试。

　　最低的测试时间限度是占整个研发项目的时间的30%，你根据你的项目的实际情况，什么时间进入测试，整个项目一共前期计划需要多长时间，然后你自己去判断。

　　第二点，在你签合同的时候，你自己设定一个试运行的时间。

　　在项目交付后要设定一到三个月的试运行时间，在市场上小范围的推广并且使用，在这个期间去修复你的bug、完善你的体验，等于再最后在迭代一次之后再正式运行。

　　第三点，在有条件的情况下，找个第三方的测试公司再测一下。

　　做好这三点，至少软件不会拖你运营的后腿，起码来说是这样的。

　　以上就是今天的分享，如果有什么需要的或者疑问，可以来私信我，也可以在评论区留言。