纪录片推荐#公司的力量#

公司，这个词在很小的时候就听说过。当时仅仅限于听说，感觉公司这个概念离自己很遥远。也根本就分不清各种各样的“公司”，诸如：股份有限责任公司，公司，联合公司等等。总觉得公司就是一个收纳工人的地方，给他们工作，付给他们薪酬。对公司的理解仅限于此。然而，当听过王老师的企业经济管理的课程，结合观看大型纪录片《公司的力量》之后，才知道我之前对公司的理解有的是错的，大部分是不全面的。
（一）公司的影响

（二）公司的支柱

记得纪录片中讲述了许多公司的案例，从法国的巴黎欧莱雅到美国的福特公司，他们的辉煌并不是偶然。那么支撑他们在一次次经济浪潮中的浮沉依然屹立不倒的原因，我想很大程度上是他们的创新能力。创新，这个几乎天天挂在嘴边的字眼，在公司的经营和运行方面却是至关重要的。一个公司，如果只是固守前辈们留下的经济果实，靠着前任领导打下的江山而生存的话，这个公司的寿命是不会很长的。说了很多，那么，什么叫创新？从经济角度上，哈佛大学的熊彼特教授说：从经济的角度来讲，创新就是建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合。同时，从企业的角度来说，创新有五个方面：产品创新，就是指要生产出一种新的产品；工艺创新；市场创新，就是指市场的开辟；要素创新，也就是在生产中引进新的生产要素；以及制度创新，也就是企业的管理制度，管理体制和管理结构方面的创新。那么，创新对一个公司的发展有什么作用呢？这里举一个英特尔公司的案例：英特尔公司创立于1968年。70年代，英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。80年代，英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。90年代，在创新理念的指引下不断改进芯片的设计，使它的年销售额增长了7倍，超过250亿美元，资产回 增长了1倍，资本投资达183亿美元。被《财富》杂志评为在全美最受推崇的10家企业中名列第四，在该杂志1999年公布的全球最大500家企业排行中，该公司排名第121，营业收入达262.66亿美元，利润60.68亿美元，资产额314.71亿美元。一个公司是否能从上到下的贯彻创新的理念，很大程度上取决于领导决策层的思想观念。在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008，但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU.英特尔公司毫不放松，一年后又开发出真正通用型的微处理器8080，使英特尔成为8比特芯片市场的领导者。由于市场前景十分看好，竞争对手很快就开始生产8比特微处理器。为了保持竞争优势，英特尔随后推出了速度更快、功能更多的8085型处理器，并调集人员开始研制更先进的32比特432型傲处理器。英特尔为了确保市场份额，抵御其他制造商的竞争，确立了”永不停顿、不断创新”的企业理念，在技术方面，不断加强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。从1985年起，英特尔就同康柏（Compaq）联合研制以80386微处理器为基础的新型计算机，并于1987年成功地推出运算速度比IBM个人计算机快三倍的台式386计算机。1991年，英特尔又与IBM公司达成一项为期10年的微处理器协议，研制能用一块芯片代替许多计算机芯片，并且容量更大、速度更快的处理器。因此，创新确实可以给公司或企业注入新鲜的血液。如果公司不能跟上时代的脚步而积极创新，那么公司一定是死路一条。

（三）我们应该怎么做

现在似乎公司这个庞然大物在一步步地渗透到我们的生活中来。从当初的对公司的一无所知到现在大致理解公司的含义。那么，作为大学生的我们，该怎么做？我们学习的目的很大程度上就是为了投入到 会实践，为了将自己所学的知识应用到以后的工作生活中。在这个公司文化席卷全球的时代，我们极有可能今后会创办或者服务于公司。那么我们就需要知道公司或企业到底需要什么样的人才。下面是几大知名公司选拔人才的标准：连邦软件公司选人看重学习能力和忠诚度。副总经理张先生指出，IT行业发展迅速，连邦需要那种可以迅速适应技术和市场变化、适应行业发展的员工，这必须以较强的学习能力为基础。同时极其重视员工的忠诚度，因为联邦有自己的长远战略，希望建成百年老店。因此，他们希望员工来不止是找一份工作谋生，而是把连邦当成自己事业的一部分。干工作与干事业是两种截然不同的工作状态。微软认为，公司的首要任务就是寻找致力于通过软件的开发来改善人们生活的人才，不管这样的人生活在何处。这种人其实就是有理想、有抱负、有追求的人才。微软选拔人才是放眼于全世界的。IBM认为，只要再学习能力强、情商不错，就可以考虑。在面试时，IBM很看重人的正直和诚实。此外，应聘者是否自信也很重要。在激烈竞争条件下，一个企业的成功既来自灵感的创造，又来自严格的管理。通过这几家知名公司的选拔条件，不难得到受欢迎的人才的共性：

（1）辩证思维能力：这是现代人才基本素质要求的基础，是辩证地看问题（不走极端）的能力。辩证地看待取与舍、付出与得到、好与坏、对与错以及管理的“度”的问题。

（2）学习能力：现代知识更新很快，有个说法知识三年不用就过时。即使是人才如果没有很强的学习能力和悟性也会被淘汰。读书方法与自学能力是学习能力的重要方面。

（3）创新能力：创新能力是推动知识经济发展的核心动力。包括各方面的创新，技术、产品、制度、管理、营销、文化、观念、质量、品牌、服务等等。应努力培养创新意识与能力。

（4）生存能力：必要的技能、经验和适应能力组成自身的生存能力。团队精神也就是团队合作的能力，沟通交流的能力。现在已经不是单枪匹马打天下的时候了。必须懂得并善于与他人合作，要发挥团队战斗力。（5）承担风险的能力：有一点点赌的意识是必需的，没有承担风险的能力就不可能干出大事业，甚至小成就也难。

（6）个人品质与道德要求：责任心、自尊、自信、自我管理、诚实、正直。对企业的忠诚、对用户的诚信是职业道德的基本要求。公司，在改变着我们的生活。公司，是几经风雨但仍未改变的世界潮流。公司的力量很强大，强大至拯救一个国家。没有公司，就没有现在的世界。