“即刻回归”占据了这两天资讯的前排位置。
比如36氪，把C标题、摘要、内容的C位都给了即刻
即刻这个APP，鲜姐属于听说过但没用过的那一类人，要不是昨天12点即刻APP恢复上线，甚至我都想不起来它竟然被下架了一年之久。
这次即刻恢复上线，让鲜姐觉得很好奇：作为一款小众的 交APP，即刻的回归为何如此轰动，甚至让很多人说出“青春回来了”这样的话。
虽然但是，即刻这次“技术升级”耗时也太久了一些。
去年7月12日，上海下了一场暴雨，即刻创始人叶锡东接到了一个电话，被告知“您的 站服务器将被关闭。”
再然后，叶锡东又接到了上午刚到北京出差的COO林航的电话，林航告诉叶锡东，即刻被要求关闭服务器，从所有软件商店下架。
在LatePost晚点《即刻消失的那一夜》中写到，叶锡东接到消息后，召集了在场的100多位员工开会，告诉他们，即刻可能回不来了。
叶锡东 名瓦恁，他在去年7月13日发了一条即刻动态，说“镇里没人了，终于可以放下包袱说我爱你们”。“镇”就是即刻镇，这次即刻回归，H5创意也是给用户一张前往即刻镇的车票。
下面最高赞的评论是说叶锡东是“大猪蹄子”，“没人了才敢说爱我”。
即刻下架倒计时开始，他们启动了“即刻流浪计划”。他们要留下尽可能多的用户，保持联系，不要走散，员工和用户之间、用户和用户之间疯狂交换微信 ，加好友，拉群，然后看着曾经活跃的圈子一个一个黑掉。
那时的即刻，日活已经破了200万，也有数据说关服前的日活达到了330万，成立4年已经融到了C+轮，是 交领域的明星公司。
而关于下架的原因，至今也没有一个明确的说法。
即刻自己还推送了这个新闻
有趣的是，“动图点播”是央视 络自创的说法，叶锡东也直接回应表示“从来没听说过动图点播这个说法”。
这件事情简直让人满头问 ，鲜姐也没有再找到相关后续进展了。
2月，腾讯上线了一款叫做“立知”的资讯APP，被指复刻即刻（腾讯是即刻的股东），上架不过一天就被主动暂时下架了，至今也没有再见。即便后来即刻CEO承认这是一场误会，但已经于事无补，这又一次把即刻推到了风口浪尖。
7月5日，即刻被广东 警通 ，称其存在超范围收集用户信息行为等安全问题——这被很多人认为是即刻下架的原因。
也有人认为，即刻是被对手“黑了”，对手是Soul，鲜姐写过《恶意举 对手的Soul：有趣的灵魂凶相毕露》，在它的合伙人搞恶意竞争被批捕之后。
即刻的创始人叶锡东原本是谷歌的员工，做的是Google+，这是谷歌为了对抗Facebook推出的 交项目。
2014年，叶锡东回国创业，要做“最酷的用户产品”，他从家里拿了200万元，在2015年初创立了即刻。
叶锡东在杭州的即刻活动上
最开始的即刻 交属性并不太明显，而是一个RSS信息订阅平台，和大多数产品不同的是会根据用户喜好进行个性化的信息推送。成立5个月后，叶锡东就见到了徐小平，拿到了天使轮投资。
随着用户量、UGC内容的逐渐增多，即刻越来越 交化，鲜姐玩了一会，觉得即刻的“圈子”有点类似微博的TAG加上豆瓣的小组。
即刻的圈子
凭着对精准信息的把控、无广告植入与专注于年轻人的兴趣 区建设，即刻曾连续被互联 大V推荐，估值一度超过1.5亿美元。
下架之前，即刻也开始在做广告做植入为产品引流，甚至在工作流程上优化自身，想要做出一个C+轮产品“该有的样子”。
这次即刻回归发布的是7.0产品，相比之前，即刻明显想要营造一种“即友圈”的氛围，这会是即刻 交转型的进一步深化，希望更好地满足用户自我表达和兴趣交友的需求。打开即刻就是动态和广场，这让很多老用户不太适应。
虽然在下架的300多天里，很多用户被其它 交平台分走，但大多数人都认为，这一年里并没有真正能和即刻对标的竞品出现，这次回归，即刻可以找回大部分曾经的核心用户。
虎嗅上即刻相关文章的评论，有趣的是说“没有多少可比性”和“感觉有点low”的是同一个人
没有离开的还有即刻的绝大多数员工。
在即刻下架的日子里，即刻团队没有停止过孵化新产品的脚步。目前，已经有真人恋爱交友App橙、线下约会交友AppComeet面即、中文播客平台小宇宙、购物返利App快鸟返利、 好物分享 区即士多、好友组队打卡工具PingPal六款产品，收购了解散了团队的匿名 交软件一罐，还有一个即刻的替代品Yellow，在全国各地搞线下“面即”活动。
所以有人说，即刻回来了，带着它的全家桶。
即刻是一个很典型的产品制胜的例子。
就像叶锡东坚信的那样，产品是有价值观的。《即刻消失的那一夜》里写到：即刻人均0.7只猫，也可能是拥有最高LGBT员工比例的互联 公司之一。在这里，多数不影响他人的行为都可以被包容，比如带宠物上班、在办公室K歌加班等。
即刻的九 员工果果
即刻的 区氛围也是难得的好，相比于已经成熟的公开 交平台，明显能感觉到这里的戾气小很多，争论也没有那么刺激。
这个公约真的很棒
鲜姐下载即刻之后玩了20分钟，然后发了一条动态：“我决定喜欢即刻！”
据说，叶锡东之前会给每一位即友的第一条动态点赞，不过是机器人点的，为此，负责这个程序的程序员还和他有过争论，认为这是欺骗。
在即刻下架，用户转去Yellow的这段时间，叶锡东坚持了这个传统，并坚持自己手动点赞。他也向那位程序员道了歉。
即刻还有很多有趣的小细节，比如即时有趣的tag，圣诞节给用户加圣诞帽，和2016年那个在各大 交软件上红极一时的撤回信息小尾巴：“XX撤回了一条信息，并亲了你一下”。即刻上还有一个“日记”版块，可以发照片配文字和地理位置，发布后头像上光圈会亮，别人可以点进你的主页查看，但在48小时候，这篇日记会自动转为仅你可见。
在即刻，用户的获得的关注感和互动感都很好，甚至远大于其他平台。一罐创始人曾说：“即刻选择的赛道是互联 资讯聚合……看上去是一个完全没机会的赛道。我佩服它的点在于：第一，选择极小粒度的内容聚合主题；第二，主题设计相当的锐利和有趣。这两点我完全想不到，和Push结合，三者产生了强烈的化学反应，在“个性化阅读”的效果上比任何同类产品都好——而且是压倒性的优势。”
一开始，即刻就是一款因热爱而生的产品，所以它可以做到无广告这样良好的用户体验。
下架的这一年，即刻团队似乎找回了创业之初的“海盗”精神，这次回归，即刻更深刻的 交属性也昭示了他的野心。
“小而美”是即刻的盔甲，也是他的软肋。变现渠道仍不明朗，怎么恢复并突破200万日活是急需解决的问题。保持原来“内味儿”和出圈看似是矛盾的两件事，即刻会如何权衡？
毕竟，不只资本，用户们也在期盼着有一款 交产品可以让人重新获得放松和归属感。
不知道失去了300多天的即刻能否担此大任。
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