优化考核机制，提高主动意识。该行在2022年“开门红”活动方案的基础上，结合实际下发《河南商水农村商业银行股份有限公司关于进一步加快 络金融相关业务营销的通知》，保障“ 络金融业务”考核有目标、奖罚有尺度，以提高员工的积极性和主动性。
强化过程管控，发挥督导作用。该行注重管控强化督导，由各科室针对包片支行工作计划、完成情况进行现场督导；并建立“日通 ”机制，主管部室每日通 电子银行、借记卡产品应用及场景布防完成情况，并对当天及累计完成情况进行排名，确保日日有进展、天天有成效。
加强业务指导，实现精准营销。该行加快业务知识培训辅导，指导全员熟练掌握电子银行产品营销技巧，让员工更了解产品的同时根据群众需求开展精准营销，积极推广 络金融产品；针对商超、药店、加油站等商户群体加强重点指导，引导、开拓更多的应用场景实现投放，拓展客群，建立“商圈”，拓宽电子银行业务的应用场景，实现业务健康发展。
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