软江科技建筑施工项目管理系统,对于众多管理混乱的建筑企业来说有着极大的价值。使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。您可以对企业各项业务,如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。传统管理方式的变革?彻底改变了公司领导下项目听汇 ,项目向公司定期 表的传统管理方式,使得公司能对项目进行实时监管和提供服务,同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息,提高了信息的反馈速度和企业的应变能力,且减少了许多不必要的费用,如交通费、招待费等。精细化、标准化、流程化管理增加建筑工程企业未来核心竞争力?优化了业务流程,精细化项目成本管控,标准化的信息化流程实现内部高效管控。
在项目信息管理上,经营部或者市场部在项目开始接触的时候把项目信息录入到系统,填写项目名称、项目简介、项目地址、录入人、录入日期、项目性质、项目类型、投标负责人、预计投标日期、预计投标费、预计合同金额、建设单位、联系人、联系电话、设计单位、监理单位、备注等?可根据项目名称、项目类型、建设单位、录取人、投标负责人、起止时间查询项目信息( 表上蓝色字体可链接到原数据表单)。
除了这些功能外,还有资格自审、项目勘察、投标文件审查、投标保证金申请、竞争对手情况、项目业务费申请、项目立项、合同管理、合同收款、材料管理、材料合同、材料入库等各种功能。软江科技建筑施工管理系统,能够为客户带来更为清晰的项目管理。
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