（13） 如何写周 和日 ？

有些事情，说着容易做起来难。即使日 这件小事情，真想贯彻下去，并不是很容易的事情。上节也说了，日 写好了，对组员自己也是有益的事情，当然，更多的是能够让项目经理了解项目任务的进展情况以及可能遇到的问题。但是，如何让组员认真地去写日 ？

很多没有经验的项目经理喜欢照搬 上或者书上的做法，找个日 的模板，并且要求日 字数不得少于1000字。其初衷没错，希望组员能做出一个标准的日 ，但是组员抵触情绪高，甚至埋下积怨。实际上，从我们项目管理的角度来看，即使每个组员写了1000字的日 ，真正每天耐心去阅读完每份日 的项目经理几乎没有！既然自己都不愿意去读，何必让别人去做。所以，现在通行的做法是充分利用微信，每天下班前，在项目群里发几条当天做的事情，就可以了。有人说了，必须得发问题，这实际上是懒人措施，项目中如果有问题的话，应该及时汇 ，而不是在日 里留言。现在的信息交流工具很先进，我们的管理方式也要与时俱进，不可以形式主义。

不管怎么说，我们依然要十分重视日 和周 ，因为从里面可以得到很多信息，对于善于管理的人来说，信息越多越好。但是，凡事以适度为宜，项目时间很紧张，成天都在加班，写个日 花个半个小时的时间，这实际上是得不偿失的事情。