二〇一九年四月二十九日,任正非签发了一份总裁办电子邮件,邮件内容是徐直军的《关于公司高端精英类、软件类人才面试方法调整的建议》,任正非建议各招聘机构适当整风。
徐直军的建议内容包括软件类人才的面试方法调整的建议,主要内容如下:
从上述内容我们可以看出,应聘人员要进行 上编程考试以后才能进入面试环节,面试环节有2~3轮,面试官是由真正的软件牛人担任,难度大了不少,软件工程师们进华为更难了。
我当年面试走的是内推流程,总共参加了4轮面试,第1轮是HR,第2轮是直属上司,第3轮是直属部门老大,第4轮是直属部门老大的老大,基本上只要搞定第2轮和第3轮面试,剩下的问题就不大了。所幸的是没有经历华为恐怖的群面流程。
google公司的面试是业界闻名的,其热度和难度无异于产业内的“高考”:
第一轮是电话面试,持续30~60分钟,回答编码相关问题时,一边在google doc上编写代码(通常是20~30行),一边阐述你的思路。
第二轮是现场面试,4位google员工面试你,每人大概面试30~45分钟,面试的人可能是你以后的同事,或者跨职能部门的员工。重点考察编码技能和技术领域的专业知识。
由此可见,华为公司的面试在向google公司靠拢,逐渐规范化和专业化,说实在的,我认为软件工程师无论架构师还是程序员,重点就是要考察编码技能和技术专业知识。然而,我之前部门的很多架构师已经脱离编码工作了,成为了白板架构师。只会画图画胶片,让他自己来实现已经不会了。
以后,华为对软件工程师的面试会越来越严格,建议大家如果想进华为的话,有条件的尽量选择内推。当然,目前并不清楚内推流程是否也会调整。
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