一、家具行业特色需求
1、出货寄生产的矛盾问题(该出的出不了,不该出的一直存在仓库里)
按订单OEM生产入库并外销出货的企业,生产及交货的周期较长,往往存在以下问题:A订单已经生产入库完毕但客户并不需要马上出货,而B订单未生产完毕但客户需要马上出货,这时B订单可能会借A订单的某些品 的货先出掉,即所谓的转订单出货。它的好处是可以缩短订单的交期,提高存货的周转率,但先前排定的订单出货计划就将产生变化,久而久之,就会出现改出货的出不了,不该出货的一直存在仓库里的现象,这是很多家具厂都头痛的问题。
(赛思针对此开发了“动态库存分析”功能,根据库存、生产计划自动计算出哪些订单什么时候可以出,不能出的订单需要生产做什么样的调整,即自动生产出货计划、调整生产计划、即能解决业务部门对客户交期准确回复、及时订船订柜的问题,有解决库存寄生产计划调整的问题,而通用套装ERP暂时还不能解决此问题)
2、样品估价 价问题
家居行业产品更新快,工厂往往都会接到客户很多的图纸或样品,而且必须快速、准确的估价 价,而这些图纸或样品成为订单的机会可能不足50%,这样一来,如何建立一个快速准确的估价分析模型就显得很重要了。
(赛思为此专门开发了估价分析模块,可以根据皮料/实木/五金/包材等分类模型,快速准确的估算样品的成本,当然,赛思也提供按BOM估价的功能。而套装ERP只能提供按BOM估价的功能,即必须先准确详尽地建好BOM才能估价,这样会产生以下问题:工作量大,浪费人力,时间上来不及,并在系统中产生大量无用的资料)
3、大小订单管理问题
部分客户先下大订单,然后分批下出货小订单,是家具业很普遍的做法,系统必须能对大小订单进行管理
(赛思开发了大小订单管理功能解决了此问题,而套装ERP只能按交期将大订单分开,无法解决同期的不同的小订单装不同的货物出货的问题)
4、补件管理
家具产品补件众多,必须要全面纳入系统管理
(从补件订单、到补件的排产、材料采购急件的出货全面纳入管理。而套装ERP暂时还不能解决此问题)
5、产品的组合配套问题
家具产品特别是软体、板式家具,最大特性是组合配套关系,不同的场合要分开使用套件及分件管理。仓库在管理时对分件和套件都要随时清楚,否则不能确定是否可以配套出货。
(赛思ERP可处理接单是套件,生产排程自动按照配套关系以分件排产,入库以分件入库,出库是系统自动组合为套件产品出货,并且在仓库可以随时查看套件或分件的数量。而套装ERP只能做到仓库手工做组合、拆分管理,操作很复杂,效率低,且无法随时查看库存的可配套数)
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