4月15日,湘钢软件开发工程师宿伟克在手机上打开了“湘钢在线”APP,打开了话匣子:“你看,通过平台可以知道客户的产品信息,他采购的304吨钢材正在轧钢环节,同样客户也能通过这个软件,知道自己的订单生产情况。”
宿伟克介绍,湘钢自主开发了10多个APP,覆盖业务范围广,功能强大。如设备监测APP,通过PRC技术,将生产现场服务器的数据在手机端实时监控和管理,甚至可以查询到现场每台电机的负载电流百分比;培训管理APP拥有海量题库,能组织企业职工进行在线考试及相关信息查询。
APP实现了湘钢关键业务的移动监控与管理,进一步提升了企业智能化水平,而智能化改变了职工的生产方式。如连铸加渣工,以前干这项工作又脏又累,且是高温环境,劳动强度大,现在通过采用机器人自动加渣,解放了加渣工,通过培训,他们转到了其它岗位。近三年,湘钢通过利用智能制造技术,用机器换人,每年实现优化人力资源200-300人,通过培训让员工进行转岗,有效地改善了员工的工作环境,降低了劳动强度,提升了劳动生产率。
2016年,刚刚在钢铁“寒冬”中扭亏为盈的湘钢,将推进智能制造作为一项重大战略。在资金紧张的情况下,仍然拿出了2600多万元,实施智能制造项目53个。当年完成了14个项目的现场验收,年创效1160万元。2017年,机器人在湘钢全面应用,如连铸机器人加渣、棒材自动打包机、高线机械手自动挂标牌、理化检测机器人等。当年立项42个,投资4700多万元,有39个智能化项目完成验收,年创效3000万元。去年,湘钢重点推进打造高一线和宽厚板一线两个智能制造示范车间,并将相关技术在其它生产线进行推广应用,当年立项78个,投资7700多万元,有25个智能化项目完成验收,年创效3600万元。此外,2018年,湘钢顺利通过了湘潭市和湖南省智能制造示范企业验收。
目前,湘钢、江麓、湘电等大型国企都已建立了智能制造示范车间,全市智能化生产水平进一步提高,“机器换人”步伐加快。
从2017年开始,湘潭市开始实施智能化改造三年行动计划,当时明确了“5321”发展思路,即聚焦智能装备、汽车及零部件、食品医药、新一代信息技术和新材料产业五大产业领域;推进生产智能化、产品智能化、服务智能化三智工程;明确“2个100”“1个10”目标(即认定100个智能制造企业、车间、制造单元,实现100项智能化产品产业化;培育和引进10个智能制造公共服务平台和服务企业),努力构筑湘潭市制造业竞争新优势,实现产业振兴、工业强市目标。
今年,湘潭市的主要任务是创建数字化、 络化、智能化示范企业、示范车间、示范制造单元100个,其中智能制造示范企业20家,智能制造示范车间30个,智能制造示范制造单元50个。在智能化产品方面,重点围绕智能装备制造领域实现100个智能产品产业化;在智能化服务方面,依托重点园区、重点行业引进和培育智能制造公共服务平台和服务企业10个。
市工信局相关负责人介绍,通过实施智能化改造行动计划,湘潭市重点领域企业数字化研发设计工具普及率要超过85%,关键工序数控化率超过60%,试点示范项目运营成本降低20%,产品生产周期缩短20%,产品不良品率降低10%。
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