“双碳”背景下煤炭企业面临的挑战

文｜汇锦数能-掌上煤焦

根据各国“碳达峰、 碳中和”承诺, 在减排的体量上，中国是最大的；在减排的时间安排上，中国是最紧迫的，中国将花40年的时间走完大部分发达国家50-70年走的路。这将对我国的经济结构、能源结构带来深刻的变革，煤炭及煤电行业首当其冲。

首先是数量冲击。

发电煤耗的下降、工业及民用锅炉效率的提高、电炉炼钢技术的提升、电气化进程的加快等都将直接降低煤炭消耗强度以电力行业为例，2020年，中国火电行业规模以上供电标准煤耗为305.5g/kWh，如果按照理论系数折算，单位碳排放量在600-700g/kWh左右；随着老旧机组的退役、改造，如果煤耗下降至260 g/kWh的先进水平，单位煤炭消耗量和碳排放量均会明显下降。

其次是价格冲击

在能源需求不断增加的情况下，要降低煤电比重以至减少煤电绝对数量，必须跨越式增加非化石能源装机的容量及电量。近年来，风力、光伏等装机的发电成本显著下降，在补贴逐步退出的情况下，初步具备了与煤电竞争的实力。

有关资料显示，中国光伏发电的平准化成本在0.2-0.41元/kWh；再加上风力发电成本在 0.29-0.43元/kWh，到 2025年和2030 年还将分别降至0.25元/kWh 和0.21 元/ kWh左右。再考虑碳排放成本的增加，煤电机组的价格竞争力将出现趋势性下降，最终导致风电、光伏等可再生能源发电量大幅增长，煤电将不断被可再生能源挤出。面对节能减排压力的增加和价格竞争力的趋弱, 下游行业承受的压力必然传导至上游的煤炭行业，煤炭消费量势必出现长期趋势性减量。

根据英国石油公司(BP)测算，以2018年全球80亿t的煤炭消费量为基点，按照没有碳约束的常规发展路径， 2030年全球煤炭消费量为75亿t、2050年为62 亿t, 2018—2050年年均下降0.8%；按照碳中和发展路径，2030年全球煤炭消费量为53亿t、2050年为6亿t，2018—2050年年均下降7.8%。由于立场、方法的不同，测算数据仅作参考，准确性有待斟酌检验，但在碳中和情形下，煤炭行业的发展趋势基本确定，全球煤炭产业必然经历剧烈的重塑过程。

最后是对 会认知的冲击

随着雾霾、气候变暖等环保压力的不断增大和页岩气、可再生能源的强势崛起， 会各界对煤炭行业发展普遍悲观，投资界转向绿色金融和可再生能源的风口，加大对ESG(环境、 会和治理)绩效表现的审查力度，对煤炭行业唯避之不及。据有关 道，在澳大利亚，许多金融机构不再参与煤炭融资，保险公司不再为煤 炭投资承保、续保；澳大利亚三大电力零售和发电企业之的澳洲能源公司 (Energy Austra1ia) 认为, 60%的火电站将在未来 20 年内关闭, 按目前电价估价方法推算, 上市煤炭企业最多可以维持 8 年。