在制品（WIP），即尚未完工的产品，许多企业在核算的时候，都存在WIP。SAP中，我们是如何分析WIP的呢？
从总账科目，我们可以看到当前WIP的总金额；SAP中，WIP可以细分到生产订单。对于按生产订单核算成本的方式，通常使用“基于实际成本的WIP”，订单投入 – 订单产出 = WIP。投入为订单的实际料工费，产出为成品入库时转出的成本，订单完工结算前，余额计入WIP。
查询订单的WIP，可以使用 表S_ALR_87013127，路径如下，
双击，进入订单查询界面，
查询1010工厂，截至2021年11月份累计的WIP金额，结果如下。
在产品： 订单的WIP为正数，显示在此列。
总储备： 订单的WIP为负数，显示在此列。（WIP怎么会是负数呢？这完全不符合常理呀，大家可以思考一下，欢迎在交流群讨论！）
在此表中，清晰列示了每个生产订单的WIP金额，总的WIP金额为4,679,370.31 – 123,154.13 = 4,556,216.18。FS10N查看在产品科目余额如下，
可以发现，所有订单的WIP金额等于在产品科目的余额。因此，大家要记住，在SAP中，WIP金额是按订单核算的。
说到WIP金额，就不得不说WIP的数量了！ 在传统财务软件中，我们核算成本时，先盘点WIP的数量，然后根据单个在产品评估的价值，计算出当期WIP的金额。然后，用当期成本 – WIP金额，得到当期完工产品的成本。按照这个计算逻辑，WIP的数量是一个关键因素。
然而，对于SAP中按工单核算成本的方式，WIP = 订单投入 – 订单产出。其中，订单产出是成品入库时按标价结转的成本，当期完工产品结转的成本，取决于成品的标准价。WIP金额的计算，与在制品数量无关，取决于订单的投入和产出。
所以，对于按工单核算成本这种方式，我们重点关注WIP的金额，而不是数量。实际上，生产线上未完工的产品，每一个的形态可能都不一样（装配的零件数量不一样），当然不能按相同的成本来核算。不过，我们可以根据投入的原材料数量，和产出的成品数量，计算出有多少原材料计入了WIP。
这就是SAP计算WIP的方式，是不是和手工核算时计算WIP有些差异呢？所以，当你使用SAP后，不要再问产品的WIP数量有多少了哦！这样会把别人问懵逼的！
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