项目管理软件于中小企业之价值

项目管理软件于公司高管之价值

目前大部分公司的项目进度、成本支出等关键信息都是通过传统形式如下级汇 来了解，很多公司的高管经常出差和出席各种会议，无暇在办公室跟员工了解项目具体信息，造成项目进度缓慢，给公司利益造成不同程度的损失，神州普云开发的Startproject项目管理软件便解决了企业高管管理项目之痛点。Startproject有web版和移动版，所有项目都可在平台进行查询，通过领导工作台或驾驶舱还可以了解到项目实时执行情况，无论企业领导身在何地，都可以很好地把控项目进度和整体方向，做出更准确的决策。

项目管理软件于商务部门之价值

客户和商机对于商务部门来说是核心，公司销售人员流动性大，会导致客户和商机无法持续维护的风险。使用神州普云开发的Startproject项目管理软件，所有的客户信息及商机都在系统中进行记录，无论人员如何变动，新到岗员工都可以在Startproject平台中查看每个客户跟踪进度，快速了解客户和商机的详细信息，迅速上手与客户对接沟通，避免沟通断层和客户流失；另外，开票和收款等操作都可以简单发起审批流程，剩下的交给财务部门即可，减少部门间的沟通成本。

项目管理软件于交付部门之价值

传统项目管理模式有项目进度、成本及资源使用难以控制的弊端，交付部门苦不堪言，导致客户满意度低，项目无法正常验收等问题。神州普云开发的Startproject项目管理软件，交付部门可以直接通过平台随时了解项目进度、潜在的风险及遇到的问题，还可以与项目组其他成员进行在线沟通，真正做到了项目从料工费到资源配置的全面可控，保障了项目的按时交付及客户验收。

项目管理软件于采购部门之价值

神州普云开发的Startproject项目管理软件，摆脱了繁多的采购文档，现在只需登录平台，编制或查询采购计划，付款申请是否在采购合同中等所有项目相关采购信息一目了然，提高了采购工作的效率。

项目管理软件于财务部门之价值

神州普云开发的Startproject项目管理软件，通过平台中的驾驶舱模块，可以详细查看所有与项目有关的财务信息，并一键生成财务 表，实现企业项目业财一体化管控。

项目管理软件于人力部门之价值

神州普云开发的Startproject项目管理软件，可以随时查看企业自有人员以及外包人员的资源利用率，对项目中所有人员的绩效考核和评价做到专业化、格式化，实现对项目成员的充分利用，并能作为企业人才储备提供数据支撑。

项目管理软件于PMO部门之价值

作为项目的直接管理部门，需要提升项目立项决策效率；高效监控项目进度、成本、质量、风险、问题、交付物等维度数据；并解决多项目间资源调配和监管问题。通过Startproject平台，全面监控项目/项目群的各维度数据，为项目顺利落地保驾护航！