No.5连续看到2家 红店因店租上涨关店，寻求新的经营模式.

2019年8月4日，星期日，看到这样一篇文章：

文章部分截图( 如需看全文可关注：电商行业）

2019年8月6日，又看到一篇类似的文章：

文章部分截图( 如需看全文可关注：首席财经观察）
从以上两篇文章不难看出，实体门店的运营，受房租的影响有多大。

我们的客户中，很多都是做连锁经营的，在门店运营过程中也都有同样的感受。

做过门店运营的人都知道，选址是门店运营成功的关键。

但好的地段租金很高，又往往成为压死门店运营者的最后一根稻草。

鹿角巷、周黑鸭都是所在行业的领军企业，在运营，管理上自然很难出现疏漏，至于选址，我相信也是经过深思熟虑的，但却都因为店租过高而影响经营业绩，甚至关店。

那么，有没有一些方法可以帮助实体门店增加营收，提升客户体验，从而增加复购的一些方法呢。

答案是有的，增加线上，换个现在大家都在说的词就是“新零售”；

新零售是一个宽泛的说法，总体来讲，就是重构人货场，线上线下结合。

2018年很火的无人售货，是一种新零售模式；

今年上半年的 区团购也是一种新零售模式；

当然，最简单的新零售，就是在店面现有的运营基础上，加一套小程序，就可以实现新零售模式。

周黑鸭也是我知道的，较早尝试线上业务和打造智慧门店的连锁之一：

所以我相信，门店租金上涨对周黑鸭的影响只是暂时而已。

2017年至今，我们已经为几百家门店/连锁提供了各种不同模式的新零售解决方案。

如果你经常逛街，你就会发现，肯德基、麦当劳，真功夫……品牌连锁都在推广新的营销模式。

后面的分享中，我也会从门店选址、拓客、引流、运营等各个环节来更加详细的介绍新零售模式。

No.5分享重点

1、新零售有很多种模式，企业要选择适合自已的运营方案；

2、增加线上业务，打造智慧门店是大势所驱；

3、导致门店运营成本增加的因素很多，如：美团抽成、人工、店租等，这些都可以通过小程序或新零售系统找到适合的解决方案。