相信很多品牌商或者即将成为品牌商的朋友都会遇到一个共同的烦恼:我的产品为什么卖不出去或者根本不知道自己要做什么样的产品?有那么一个瞬间产生了某种灵感,可是迫于市场的压力迟迟不敢“下手”,以至于眼睁睁地看着竞争对手把市场份额瓜分,自己却还是个场外观众。
存在这种情况的朋友问题的核心在哪里?在于缺乏产品意识与产品思维。没有产品意识和产品思维的人永远只能跟随市场,却不能引领市场。领科集团结合十多年的品牌商服务经验,总结出打造产品的十大法则,致力于焕发品牌新生机。
第一法则:以市场需求为基础。一般品牌做产品研发有两个方向,一个是基于用户已有的需求去做产品,一个是创造用户需求。相较于前者来说,创造用户需求需要投入的时间与成本将会更大,短时间内没有资本和市场的“托举”难以实现爆发,这也是为什么市场上大部分中小型企业从已有需求入手布局的原因。因此,品牌商要想打造产品,首先就要“审己”,即对自身的的发展状况以及预计能够投入的资源的多少进行初步的审查,“度市”,即度量整个市场的需求状况,最后才能通过资本与市场的有效结合,一炮打响这场品牌之战。
第二法则:以用户体验为中心。领科集团旗下的子公司曾经为了做品牌调研,实地走访过近百家品牌企业。其中有一家企业主要是做面膜的,产品定位主要是针对油痘肌的,我们的工作人员也尝试过使用他们的产品,效果还是很不错的,但是体验感反馈却一言难尽。他们使用的是一种水粉结合的技术,但是对于习惯于“一撕一贴”就完事的大多数人对于这种“操作”往往难以适应,同时又没有配备合适的使用工具,造成客户体验感较差,自然而然销量也就每况愈下。因此,在打造产品的时候,应该以需求为基础,以用户体验为中心。在解决用户需求的同时,给予用户更好的体验才是打造产品的核心。
第三法则:以深化用户的情感为原则。要打造一个有温度的产品,有温度的品牌,就要溯源到用户的情感。在日常的工作与生活中,人们不可避免地会向外界表达自身的情绪。而产品只会成为人们情感化表达的载体,但是情感的产生需要很重要的铺垫,这种情感的产生往往也是可遇不可求的。如果用户使用一款产品只是因自己的一时兴起,瞬间的情绪感受的话,成功的概率必然很低。因此在做产品时,能够深化到不同场景下用户的情感表达,产品对于用户情感化的需求越深,用户接受的门槛就越高。
第四法则:以合理规划为主。曾经有一个做电子产品的品牌商说过,我们公司特地花费上百万去做市场调研,我们致力于研发出来一款完美的产品,那占领市场不是轻而易举的事情。作为品牌商的你们觉得错了吗?我觉得这就是大错特错。为什么?追求完美,那对于品牌商你自身来说调研是不是成本?需求出来了研发是不是成本低?追求完美,那相较于同行来说你的时间成本是不是又多了。还有一个重点,市场是“活”的,它不是一个一成不变的东西。等你研发出来,这个需求已经没有了,那销路何在?产品产品说明它正着眼于当下。品牌商要想打造产品就要结合“三个木桶”原则,有阶段有节奏地做布局才是制胜之道。
着眼于以上四点,可以说是做好了产品打造的前戏,接下来这条产品之路该如何走下去, 领科集团《焕发品牌新生机?打造产品的八大法则(下篇)》,我们将继续和您分享。
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