信息化管理的弯路，你走过吗？

在信息化管理领域，建材行业是少有的一个“刚需又少需”的版块。

一方面，建材行业具有明显的“多品牌、多产品、多渠道、多门店、多合作”等特征，按理说，信息互通、信息化管理是这个行业的刚需，甚至是命脉；

另一方面，建材行业作为长久以来的传统行业，依赖原始的“人脉关系、品牌联盟、渠道 络、合作资源”，以往很长一段时间活得很滋润，信息化管理长期被忽视。

所以，等到近年来市场发生剧烈变化，建材行业受到来自互联 、电商、金融等诸多其它行业的跨行业冲击，建材企业尤其是中小企业感觉到了前所未有的压力，产品升级、模式创新、渠道变革、信息化管理成为大多数建材企业的“当下刚需”。

于是，很多企业匆匆上马各种管理软件，而新的问题也随之而来：

1、既然信息化管理那么重要，软件就买贵的？

软件便宜还是贵，主要取决于几个因素：1、大品牌贵，小品牌便宜；2、软件功能复杂的贵，功能简单的便宜；3、软件公司追求短期利益的贵，眼光长远愿意与客户共同发展的便宜。

所以，贵的软件主要是针对大企业，架构复杂、功能繁冗，并不一定适合中小企业。小孩撑大伞，摇摇晃晃不说，还容易摔跤。

2、软件用起来不方便，就像穿着袜子洗脚！

信息化管理，一定是建立在高效、便捷前提之上的。有的软件，由于研发设计团队对建材行业的特殊性不熟悉，对客户需求不了解，按照泛行业的逻辑，从自己的角度闭门造车，设计出来的软件不接地气，用户用起来非常难受。

3、买前是上帝，买后一肚气

管理软件是一种特殊的商品和服务，上线后会有诸如使用培训、BUG修复、版本更新等诸多问题，选择管理软件不是一锤子买卖！甚至可以说，软件上线只是个开始，后期的维护、升级、服务才是重点。软件使用有很大一部分体验，在于售后服务。

4、免费的，到最后往往都是最贵的

有不少人认为，现在很多软件比如杀毒软件、微信、QQ都是免费的，管理软件也用免费的吧！管理软件是研发团队和设计者的劳动和智慧结晶，一方面价值本身应该获得回 ；另一方面，也有不少的研发、推广、服务成本。免费软件，要么最后在其它地方收费，要么就无法长久。

那么，建材企业，尤其是中小企业选择管理软件，有哪些基本的标准和原则？

1、按需求找软件

行业和行业的需求不同，企业和企业的需求不同，适合自己，能满足自己的管理需求，符合自己的生意模式，就是好的软件。在选择软件的时候，应该多听取一线销售、一线管理的意见。

2、功能要深入，使用要浅出

信息化管理软件，一定是为解放我们的工作、提高我们的管理效率而存在的。该有的功能要有，不该有的功能去掉，老板、员工都能快速上手，专业化+人性化，才能受欢迎。

3、具有性价比优势

评价一款软件有没有性价比优势，主要看它的功能和服务是否和费用相匹配。并且，软件上线后不会增加其它不合理的费用。同时，也可以对比软件上线前后，企业效益有没有提升。

4、售后要到位

管理软件的售后可以说是经常性的，除了日常的维护、纠错、升级、更新，最好还有功能答疑、相关咨询、培训指导等扩展服务。

5、软件扩展性很重要

市场在变，行业在变，渠道在变，商业模式也在变，这就要求企业上线的管理软件要有很强的扩展性，功能有升级余地，版本能够迭代，随时以开放的姿态迎接市场竞争。

最后补充一点：由于建材行业生意管理有很多独特性，一般来说，行业专属管理软件会比泛行业、通用型软件更为实用。因为软件越垂直，功能越有针对性，专属软件在研发设计阶段，就已经考虑到了行业特殊性、管理痛点、客户真实需求、软件扩展性、服务深度等众多因素，更加贴近真实管理需求。

比如【材路软件】，就是一款建材管理垂直领域的专属软件。该软件研发团队——天地方舟扎根建材管理行业多年，从最初的1.0单机模式，到现在的4.0云端管理，材路软件是建材管理历经四个时代之后的最新模式，是中小建材企业实现信息化管理的“黄金钥匙”。

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