最近几天，李彦宏被泼水一事上了热搜。然鹅，却引起了全媒体的一片叫好，一个知名企业掌门人落到无人同情，纷纷落井下石的地步，个中缘由的确值得深思。
今天我们就来聊聊互联 公司发家的流氓史！
英雄枯骨，流氓上位
英雄乱世，诸候相争，杀伐四起，三国鼎立。
从历史的维度来看，互联 也算是千年未有之巨变了。
现在的AI智能、区块链，也都是以internet作为基石，暂时还想象不出什么颠覆性的技术可以取代互联 。
这个时代我们见识过不择手段的大佬，追赶时代的骗子，自得其乐的博主，不求名利的段子手……但看到更多的仍然是流氓，他们最终取得了胜利。
英雄枯骨，流氓上位，可能这才是任何大变革时代的本质。
我们有幸目睹并见证了这段峥嵘岁月，从印刷文明过渡到 络时代。
也许100年后，人类仍然会感慨1993~2017那段开创新历史的“春秋战国”岁月。
也许1000年后，取代人类的机器史官，用0和1感慨“互联 诸子”创造了伟大文明。
但作为这个时代的见证者，从97年接触互联 到现在整整20年，仍然这里执笔写下：中国互联 史就是一部流氓史。
? 绑架史：被插件困挠的20年
作为 民的20年首先是被绑架的20年，随便到 上下载一个软件，无论你是20年的老江湖，还是新上道的小粉红，总会被绑上一堆插件，什么瑞星杀毒，百度影音，小兵天气，金山全家桶……上 没点技术你都不敢随便点开 页。
这里要特别提一下百度……说起来百度作为中国3大互联 公司，楼都盖了好几栋，按理说不差钱不差利，但狗改不了吃屎，总爱走下三路的打法，旗下各个软件企图占领硬盘让人神烦，搞得我每个月都要帮邻居少妇清理一大堆不知道什么时候冒出来的百度软件，好几次险些升级成为“隔壁老王”。
自周鸿祎1998年打开了插件捆绑这个潘多拉魔盒后，很多互联 公司将插件捆绑视为“大杀器”， 最有名的要算2003流行的hao123，推广走的就是这种模式，一个导航页面有什么价值？而hao123最终因为插件捆绑得力，2005年被上市的百度高价将其揽入怀中。而金山、瑞星、鲁大师这些公司，走的都是同一种路线，你总能在各个软件安装里看到他们“妩媚”的身影。
只要是70后老 民，哪一个当年没有被这些病毒和插件折腾得“欲仙欲死”，小白用户关上电脑，然后“饿死病毒”，程序猿除了重装系统，也就只能给熊猫烧3支香了。
这种情况直到2008年360杀毒出现后才有所好转，尽管现在很多人还在说周鸿祎是个老流氓，包括2010年3Q大战时很多人因为这一点站在“做艰难决定”的马化腾一边，一码归一码，就算周鸿祎是流氓教父，但360作为一款得罪无数同行的免费软件，为广大 民作出无数贡献，应该发个五一劳动勋章。
直至今日，插件捆绑在PC端仍然肆虐，唯一值得安慰的是移动互联 的到来后，手掌间的IOS系统让你貌似离这个梦魇远了很多，但请相信，插件与你同在。
? 抄袭史：创新是互联 企业的绊脚石
1998年，新浪模仿雅虎。
1998年，QQ模仿MSN。
2000年，百度模仿谷歌。
2003年，淘宝模仿易趣。
2009年，微博模仿Twitter。
2012年，滴滴模仿Uber。
……
2015年之前，基本上所有的互联 创新产品，都与中国互联 企业无关。
在移动互联 时代被奉为新大神的美团 CEO王兴是“杰出代表”，他创立的人人 模仿脸书获得人生第一桶金，然后又搞了个饭否模仿twitter，如果不是因为一些特殊原因，2007年的饭否差点又取得成功，也算是模仿中的英雄楷模。
中国互联 从诞生至今，几乎所有模式都直接复制国外模式，不仅善于模仿，而且还很会跟风，一夜之间冒出无数个b2b、p2p、sns 站，没有谁在意这种模式是否有侵权之嫌。
有人说这种跟风能有效阻止外国互联 企业的入侵，这与腐败可以促进经济发展的论调没什么两样，中国互联 企业之所以能够成功，与模仿没有任何关系，只与海量的中国 民直接相关，只与文明之间的隔阂有关。
2015年共享单车模式的出现，开创了中国互联 企业真正创建新产品的时代，不管结局如何，值得大家尊重。
可以理解每个互联 创业者的无奈，在这样一个野兽出没的丛林时代，任何讲规则的人生最终都会视为一段笑话，但并不是说，我们就认为抄袭理所当然。
中国互联 20年，就是抄袭的20年。某位传奇大佬曾经骂自己的产品经理：创什么新，连图标都给我抄袭过来。
? 低俗史：从 会精英到 络喷子
早期的互联 公司还是有精英意识的，最起码想获得 友尊重。
1997年创立的 易，一直宣传自己“有态度”，想输出自己的价值观。而2013年开始推广的今日头条，开始全面迎合 友口味了，你关注的才是头条。
1998年成立的腾讯 为了抢夺高端用户，特意组建评论部，推出评论“今日话题”，
而2014年以后的自媒体内容平台恨不得你直接脱裤子晒照片。
…………
另外还有腾讯聊天室里的诗词歌赋，西祠胡同的家长里短，猫扑的逗逼风趣，红袖添香的精致唯美，晋江文学的新武侠，碧海银沙的连载和杂文，各有千秋，文采四溢。回头再看那个年代的江湖，真是桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。
而现在的言论基本集中在百度贴吧，理性的声音日益稀少，铺天盖地全是情绪化的内容，基至连基本的文字都不会打了。2016年初的帝吧出征Facebook事件，直接沦落到发表情包——十余年间，曾经的 络精英岁月，已经沦落到成为一个喷子的时代，而且规模达两千万人之巨。
这20年来，互联 没有让人类进化，反而让人性在矮化。
? 盗版史：知识产权是个什么玩意儿
2005年之前，你非常幸福，你可以在 上找到任何想看的内容。
2010年之前，你仍然幸福，你可以在 上找到绝大部分内容。
那真是一个盗版的黄金时代，有免费的音乐，免费的视频，还有免费的软件。任何一个产品只要说是收费，总会被人笑掉大牙。定义互联 只有两个词：免费、分享。从来就没有听说过看部电影还要付费的，哪像现在连德艺双馨的“苍老师”都找不到了。
2010乐视 的出现是个转折，虽然它现在名声已臭，但对于 络版权的保护方面取到了极大的推动作用，贾跃亭用较低成本收购了很多版权内容，然后用维权的方式大量提升了IP价值，自那以后，各种音视频版权开始得到较大的保护和尊重。
? 垄断史：从去中心化到中心化
你上的已经不是一个真正的互联 了。
www的设计者Tim Berners-Lee认为互联 本来是去中心化的拓扑结构，每个人都可以建设自己的 站，但现在，互联 已经完全成为一种中心化结构。域名你要去新 或者万 （已经阿里系的了），服务器你可能只会选择腾讯云或者阿里云。这还不是最坏的结果，毕竟你还能建个属于自己的 站。比这个更恐怖的是苹果的出现，它用iOS系统和iphone牢牢的把每一家互联 公司给锁死，唯一能够与之抗衡的是Google / Facebook / Amazon……但这些公司你同样会觉得它们与苹果没什么两样。
中国的互联 公司的中心化有过之而无不及，甚至可以说，中国互联 的发展史就是BAT三足鼎立的历史，1998年的腾讯、1999年的阿里、2000年的百度。似乎在20年前，宿命已经注定。虽然2008年移动互联 出现后稍有变数，但只要百度不再出昏招，新晋小巨头TMD（今日头条、美团、滴滴）还是很难超越的。
今日互联 的中心化也不完全是市场竞争的结果，大公司用流量控制住所有新的可能，一旦有新物种出现，弄不死你就抄袭个同类产品压制你，如果还弄不死你那就收购你，反正总有一种流氓手段可以搞定你。
互联 已经彻底中心化了，我们以为互联 会给每个人带来自由，现在才发现，互联 其实在剥夺我们的思考。20年来互联 的中心化就是垄断化，最后我们的命运将被控制在几个人手里。
? 结语：人生无处不流氓
互联 20年，既没有看到英雄造时势，也没有看到时势造英雄。
触目所及的是：天地不仁，以万物皆为刍狗。
再光芒万丈的互联 企业，也是满身的污垢和脏水。
我们所看见的互联 时代，并无高深的谋略，亦非远大布局，而是各种流氓手段、点滴汗水、歪打正着才成就了这番伟业。
虽然书店里已经摆满了成功者的书籍，他们的励志名言也广为传诵。
但作为一个时代的见证者，还是会对下面的段子会心一笑：
不知妻美刘强东，顺便挣钱丁三石；欠债不吹有罗敏，悔创阿里是马云……
并非是对互联 大佬们的不敬，在这片土地上，每个人都有自己的无奈。只是觉得，青山深处埋忠骨，人生无处不流氓。如果不是有钱，互联 大佬又哪一个不是油腻的中年？
? 拓展阅读
摘要：互联 的每一个时代，信息输入输出的形态和方式不同，而产品的形态是根据场景的变化促使技术的不同演进，最终诞生新的商业模式。
中国互联 已经走过二十个春秋，在这二十年里面，中国从一穷二白的状态发展成为世界上最大的互联 市场，造就了BAT三巨头，也造就了一批从布衣到首富的励志传奇。
马化腾曾经提到，几乎每20年，终端的演变会对整个信息业态甚至对整个经济业态产生一个重大转变。回望过去，互联 经历了PC和移动时代，那么，下一代互联 的信息终端会是什么呢？
? 互联 的三个10年
1996-2006
PC互联
2006-2016
移动互联
2016-2026
眼镜互联
浏览器
门户
搜索
微信
APP
AI AR
VR MR
1996年1月，中国公用计算机互联 (CHINANET)全国骨干 建成并正式开通，全国范围的公用计算机互联 络开始提供服务。
至此，中国进入了初级触 时代。我们姑且将这个时间树为中国互联 发展的里程碑，以10年为计算单位，将互联 的发展划分三个阶段：
第一个10年，PC互联 时
1997年
▽
易成立
1998年
腾讯、新浪、搜狐、京东成立
1999年
▽
阿里巴巴、百度成立
电子商务在国内开始展开手脚，
中国的互联 门户 站进入高速发展的繁荣时期
2000年
▽
谷歌成为最大的互联 搜索引擎
易、搜狐、新浪在纳斯达克上市
2001年
▽
诺基亚市值逼近2500亿美元
诺基亚到2008年售出4.68亿部手机，
市占率39%，全球员工12万人
2004年
▽
腾迅在香港挂牌上市
2005年
▽
百度在纳斯达克上市
2006年
▽
比尔盖茨宣布退休计划
PC时代的软件皇帝功成身退，于是互联 的下一个朝代启幕
01.PC互联 的核心思维：流量至上！
基于流量思维的商家必争之地，抓住产业链上游，控制定价权：
◆ 站的上游是导航，去 吧，打开浏览器就是hao123
◆导航的上游的搜索，从前写作业靠蒙，现在靠百度
◆搜索的上游是浏览器，98年开始IE长达10年独裁统治，2002年份额高达96%
◆浏览器的上游是输入法，用户可以不杀毒，但不可能不打字，装机量100%
◆输入法的上游是杀毒软件，当年的360革了多少软件巨头的命
◆杀毒软件的上游是操作系统，基于几乎全球唯一的Windows平台
在当时互联 作为新兴行业，高速发展初期让很多项目尝到了流量红利的甜头，甚至成为第一阵营。流量为王，只要有了流量，挣钱就不需要惆怅。
02.PC互联 时代，巨头相处和谐
芯片厂商英特尔和IBM、HP、联想等PC厂商负责硬件系统，微软负责OS，运营商提供 络，谷歌、腾讯等互联 企业负责相关互联 应用的提供。大家各司其责、各发其财，相处颇为和谐。
第二个10年，移动互联 时代
2007年
▽
iPhone上市
iPhone上市使得苹果改变了世界，
乔布斯推翻了PC时代的皇朝
谷歌发布Android手机操作系统
谷歌发布Android手机操作系统，
这是基于Linux内核的操作系统，
这个开源的系统必将成为世界基石，
没有安卓，我们的智能世界将倒退十年
2010年
▽
iPad发布
苹果又一次给世人惊喜
2011年
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乔布斯去世
他虽然推翻一个旧时代，
但这位天才的消逝，
也许使新时代得到来推迟了三年…
2013年
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诺亚基卖身微软
2014年
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阿里巴巴在纽交所IPO
同年，百度股价创历史新高，
上市9年上涨近百倍。
2016年
▽
腾讯市值逼2万亿，达到亚洲第一，
上市12年股价升280倍。
苹果iPhone 7大卖
股价创新高市值
突破6000亿美元
移动互联 时代的用户思维
01.碎片化：用户消费场景发生巨大变化，我们接触其的地点越来越不固定、时间越来越短暂，从而加剧了用户的三个碎片化趋势：购物地点的碎片化、购物时间的碎片化、购物需求的碎片化。02.去中心化：信息的分化不再通过主流媒体直接下达受众，在 交 络与媒体的兴起，每个用户都是信息的中心进行裂变化传播；扁平化、去中间化的新渠道形式，让用户根据“按需分配”获得满足。03.场景化：用户第一接触点不再是通过PC,以鼠标键盘输入 络完成消费，加上商家无处不在的二维码、电商的图片搜索及语音输入、更加方便的通过“具体生活场景”与消费者连接。第三个10年，眼镜互联 时代？
2016年
▽
VR进入元年
一季度全球VR/AR领域总投资超过17亿美元，
其中近10亿美元来自中国。
全球前10大科技公司
布局VR/AR
苹果、三星、微软、谷歌、
IBM、英特尔、惠普、富士康
深圳华强北VR手机盒子的零售销量
达到每天1000台
阿里7亿美元领投Magic Leap
微软开放增强现实平台
Windows Holographic
谷歌I/O大会推出Daydream平台
迪士尼推出VR 体验APP
Pokemon Go风靡全球
PC时代越成功，包袱越重，要舍弃的就越多
在互联 最早的10年收获流量果实的，却不能饱腹到下一个10年，有的互联 老炮已消失殆尽，后发者去占据这种红利的机会已微乎其微。特别在投资领域，先做流量圈用户，再思考赢利模式的故事已无法打动投资人。
? 移动互联 时代巨头，跑马圈地、投资成瘾
互联 创业，最怕听的一句话：
BAT抄你怎么办？
想得最多的是：
什么时候干掉BAT？
有媒体观点说——“移动互联 时代以后，只剩下BAT和有钱的”。
什么意思呢–BAT成为VC外最大的投资机构，并购案四起；有自造血能力和理想现金流的公司，会笑到最后。
01.VR是下一个风口，还是下一个坑口？
数据预测能够更加清晰的代表业界对VR的态度。根据高盛最新的 告，VR和AR将成为继电脑和智能手机之后的下一代计算平台，现有电子市场将被重塑。并且，高盛还对未来十年进行预测，到2025年，VR和AR的软硬件年销售额将达到800亿美元。其还表示，如果科技解决了电池和移动的问题，VR年营收甚至可以达到1820亿美元。
02.VR的场景体验思维及应用
VR场景设计目前已初具规模的有游戏、影视、演艺、直播、 交、教育、旅游、交易、训练九大板块，也可以将它们简单分为娱乐类、生活服务类、商业服务类三大内容板块。
虚拟现实和娱乐结合会给人们带来更好的体验，创造更多的快乐。虚拟现实融入传统产业业务流程，实现管理流程体验的升级，一定程度上实现了精益生产。
在向医疗、教育，工业等领域的渗透中，VR技术也被寄于厚望，提升了知识资源应用的体验感，学习方式更简单便捷，摸拟手术、虚拟现实教学让学生看到《沁园春.雪》，通过触摸长城明白为什么“不到长城非好汉”。
? 第三代眼镜互联 ，谁将被灭亡
互联 的每一个时代，信息输入输出的形态和方式不同，而产品的形态是根据场景的变化促使技术的不同演进，最终诞生新的商业模式。
01.PC互联 时代：解决“信息匮乏、信息不对称”的问题，以下行业受到致命打击：
◆纸媒： 纸、杂志、电台、电视等
（慢慢被边缘化）
◆旧信息输出衍生行业：光盘租赁
（早已消失街头）
◆造纸业、印刷业、出版、广告等
（急需转型）
◆实体店：实体书店零售业、线下服装店
（一直与电商站对立面，但今天已有新零售崛起）
02.移动互联 时代，解决“信息过量、双手禁固”的问题，以下行业被伤到最痛：
◆通信业：电话少了、短信取微信取代、SP没了活路（某动恨死微信）
◆硬件：智能手机替代功能机（苹果、诺基亚）
◆主流媒体的失败， 交媒体的胜利（川普的胜利说明了一切）
03.眼镜互联 的时代，谁将被科技更替：
◆用脑电波交流，用眼镜、头盔作信息输入工具（解放双手，某鹅会被红烧还是煲汤？）
◆苹果如同诺基亚，脸谱如同雅虎，电影院如同录相室。
◆鼠标键盘会被送入历史博物馆。
04.梳理一下每个时代出现的场景：
◆PC互联 时代：地铁里出现抱着笔记本电脑办公或获取信息。
◆移动互联 时代：地铁里、大街上、约会场所都在低头狂刷手机。
◆眼镜互联 时代：满街带眼境、头盔手舞足蹈。
终于，移动互联 治好了御宅族的下半身“不遂”，眼镜互联 治好了低头族多年的颈椎病（眼镜互联 时代–动手动脑能力强，但要记得保护视力噢）。
? 下一波巨头会在哪？
下列行业将产生新的一拔巨头，但愿你，要么彼特蒂尔附体，要么相信自己，打开脑洞：
◆软件：谁会替代hao123？未来的搜索模式、操作系统是怎样的？
◆硬件：AR、VR游戏的手柄、模拟手术的工具及各种输入、输出设备如何变化？
◆内容：从硬件支撑、角本制作、交互方式等等来分析，内容制作模式将演化成？
◆ 交：不仅限于微信的文字与语音，新的沟通方式是什么？会是脑电吗？
◆平台：全新的模式、全新的生态，会造就全新的平台吗？
有人提到，VR、AR还有眩晕、内容缺乏造价高、技术不成熟等诸多问题，如果以10年计算一个行业成熟期，眼镜互联 才刚开始，假以时日，这些问题都会得到解决。
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