1月5日，承载一代人青春记忆的虾米音乐对外公告，将于2月5日正式停止服务，引发无数人唏嘘。1月11日，在听友圈内口碑甚佳，拥有一众爱书人拥趸的听书平台“静雅思听”宣布，将于1月20日中午12点永久性的关闭 站。这款策划于2006年7月，成立于2007年4月的小众平台，最终在走过十四年半的时光以后，与大家告别。1月14日，字节跳动旗下的“悟空问答”也宣布将在2月3日停止运营，关闭服务。这款曾砸出20亿补贴答主，巅峰触达用户过亿的知识问答APP，在成立三年后就黯然退场。
14年的人文小众app倒下了
创始人剖解心路：精心做内容 却熬不住了
在回顾与总结商业失败的原因，“老谢”中这样总结：“最核心的一点是：我一直偏执的理念与中国互联 商业的基本逻辑是背离的。在中国的互联 商业中，流量与快是核心的两点，要想成功，你最好用新奇的理念与服务，快速打动市场，快速营销与获客，将流量用户做上来，再在资本市场上融资，再在更大规模上复制过去的成功，达到垄断或上市。如果你懂得这一套，并且在一个行业新兴时就介入，并玩好这一套，多半你会较快看起来比较成功的。但是如果你信奉的是，我静下来做内功，将产品与内容做得扎实，非常好，不断积累口碑与用户，然后慢慢熬出成功与伟大， 那现实会好好教育你，这是行不通的。持续这么做的成本是非常巨大的，而匠心产品，尤其是互联 的服务或内容上，（相对于通过营销制造概念可以获得的客户数量）认可你的用户的数量是有限的，每个人可以真实为你贡献的收入也是非常有限的。而靠速度与流量先做出规模的竞争者，它不仅能部分拉走你潜在的用户，抢夺优秀的内容与版权，而且吸引走这个行业更多的资源与资本。它可以不如你好，但是它会让你慢慢窒息，慢慢耗尽资源而亡。”
“老谢”说，在有声读物这个领域， 他将静雅思听一直定位在人文通识教育上，“我认为国人非常缺少与需要这一块，它对国人可以有长久深刻的价值，让人成长 思辨，变得更成熟，有思考力，拥有更大的底层能力。但它表现不出刚需，无法速成。声称“任何一本书（哪怕它非常好）对任何人，针对任何具体的目标，承诺任何时限，可以给你带来立竿见影的好处，以至于值得甚至 要求你马上付钱”的宣传，在我看来都是一种话术或骗钱手段，这好象是这个行业赚钱的基本逻辑，但是在静雅思听看来，既不对，也做不出来。我偏执地相信，在资源有限的情况下，将所有的精力与资源放在精心做好内容品质上，懂你的用户，会越加喜欢与珍惜你的服务 ，会持续忠实为你贡献收入，帮你宣传。只要熬过一定的年头，这样的用户积累到一定地步，先前的苦难会成为后面成功的基石。这样的用户确实有，也越来越多，现在静雅思听的很多用户就是这样在支持着我们。以前项目面临 各种困难，我都认为方向 是正确的，只是年头还没熬到，我再坚持坚持 ，会成功的。但走到今天 ，我不那么确信了，这样的用户有，但是非常有限，其规模与利润贡献能力，不足以长久支撑这样一个项目生存变强变大。验证这一点，我已经花了很长的时间了。”
没流量没数据，仅靠理想主义者听众付费支撑
这个app告别的姿态又不一样
互联 的世界是一个江湖。如何找到初心与利益的平衡点，在情怀和商业之间，如何站稳脚跟，对于任何一个人或者一个团队，都是一场战争。
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