马化腾：玩也是一种生产力

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在“互联 ＋中国”峰会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在主题演讲中给了互联 一个新的定义——信息能源。他指出，互联 实际是一个工具，这个工具应该所有行业都可以用，和两次工业革命类似，像蒸汽机和电力一样，互联 应该定义为第三次工业革命的一部分。

最初传统行业认为互联 是虚拟经济，而当互联 发展越来越迅猛的时候，大家又把它定义为一个对传统产生颠覆、冲突和替代的事物。这些认识并不是互联 的本质。实际上，互联 本身是一个技术工具、是一种传输管道，互联 ＋则是一种能力，而产生的就是信息能源。

“互联 ＋”是大势所趋

大概在两年半前，微信有一场风波，就是和运营商之间的风波。外界说微信取代了短信，占据了运营商的通道，对于运营商是一个替代和颠覆。这对当时的我们产生了很大的压力。以至于马化腾在北京过安检的时候被人认出来，还问“你们的微信要收费吗？”

2014年年初，习近平总书记提出“建设 络强国”的战略目标。2015年全国两会上，李克强总理描绘了“互联 ＋”蓝图。国家互联 信息办公室专职副主任彭波认为，互联 是21世纪人类最重要、最基础性的科技发明，而“互联 ＋”将会如“蒸汽机＋”“电力＋”一样，引发深刻的科技革命与产业革命，继而引发深刻的 会革命。

彭波表示，“互联 +”是刚刚开始的一场深刻的科技革命、产业革命和 会革命，可谓方兴未艾，正向我们扑面而来。

马化腾认为，所有的行业都应该很清楚，完全可以把“互联 ＋”融入到自己的行业当中。如果你不这么做，你在你所处的产业和行业中就会落伍和被淘汰。

最近这一年滴滴和快的的竞争，在互联 交通这个领域又引发了全 会的讨论，在“两会”期间也是一个热点话题。

马化腾说，大家很支持互联 交通，这是好事情。但是引发的问题是，政府监管没有相应的政策能够把这种新业态和传统行业的出租车、传统的黑车区分出来。

由此，越来越多的产业及领域将与互联 整合。马化腾称，这是因为最近这三年移动互联 高速发展，中国有6.5亿 民，是全世界 民最多的国家。“其中有5.6亿通过手机上 ，中国的手机用户是全球第一。”

马化腾表示，腾讯未来的“互联 +”模式是去中心化。腾讯是去中心化的，场景化的，跟地理位置有关的，千人千面，每个人需求都能实现。“这样的话，才能最大限度地连接各个传统行业在自身垂直领域做出成绩的合作伙伴进行整合。这样生态的力量才是最强大的。”

“我们把过去的很多业务重新梳理，改变了我们原来什么都做的业务战略，我们把搜索卖掉、把电子商务卖掉，很多O2O和小的业务我们纷纷砍掉。我们大量投资腾讯生态周边的伙伴们，我们现在的定位很清晰、也很简单，就做两件事情：第一就做连接器，通过微信、QQ通信平台，成为连接人和人、人和服务、人和设备的一个连接器。我们不会介入到很多商业逻辑上面去，我们只做最好的连接器；第二我们做内容产业，内容产业也是一个开放的平台。”马化腾说。

创业初期曾想卖掉QQ

想当年，从5条电话线和8台电脑所组成的局域 ，到今天为近3亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务，马化腾已经从一位软件工程师，成为中国即时通信业务的开拓者。

熟知马化腾的人都知道他有一句名言：“玩也是一种生产力。”从玩中找到乐趣，把玩的心态和现实结合起来。

中国第一波股市的浪潮袭击着深圳，也影响者马化腾。1993年毕业前夕，马化腾设计了一个“股票分析系统”，很快一家公司看中了这个软件，就问他多少钱才肯卖，当时马化腾和家人也不知道这软件究竟值多少钱，就让对方出价。对方给了5万元，这一下可把马化腾乐坏了，这是马化腾的第一桶金。

1993年，马化腾大学毕业后，进入当时深圳最大一家寻呼公司——润迅通信发展有限公司，担任软件工程师。

这是互联 大流行的前夜。在润迅公司工作期间，适逢牛市。马化腾发现一种安装在计算机上的板卡，能通过 络实时显示股票走势，股民待在家里就能够看到股市的即时行情，而不再需要天天往证券公司跑。于是，马化腾就和几个朋友把市场上已有的各种股票板卡买过来，一一拆解研究，很快就开发出了一种性能更强的股霸卡。结果，股霸卡一面世，就在深圳赛格电子市场迅速脱销，最高的时候一台卖到2000多元。在编写这一炒股软件期间，马化腾还积累了大量的股票知识，并开始投资股市。

他坦言，日后开办腾讯的50万元，有相当一部分源于股市获利，这也是他的“第一桶金”。

1998年，已经升任开发部主管的马化腾递交离职 告后，结束在润迅公司为期5年的打工生涯。离开润迅通信的马化腾带着炒股赚来的一笔资金和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司。

那一年互联 产业在中国正处在蓬勃初期， 民才300万，不到现在的零头。同许多刚开始创业的互联 公司一样，资金和技术曾经成为腾讯公司最大的问题，公司经营一度举步维艰。“我们曾为凑出必须的营运资金而四处奔波、夜不能寐”，马化腾后来说。为了能让腾讯存活下来，马化腾和几位创始者开始做 页、系统集成、程序设计来赚钱，带着产品去向运营商推销，被人拒之门外是家常便饭。

1999年2月，腾讯开发了 络即时通信工具——腾讯QQ，但当时还叫“OICQ”，是中文版的ICQ，在大学校园里迅速走红。马化腾把QQ放到互联 上供用户免费使用，不到一年就发展了500万用户。

然而，QQ当时并没有直接为马化腾带来任何经济效益，甚至想靠QQ顺手牵羊捞点“外快”都很难。主要是QQ的大量下载和暴增的用户量对于“缺钱”的马化腾来说更像一个“包袱”，别说更新设备，就连一两千元的服务器托管费也是巨大的压力。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”

“那时候觉得养不起就卖掉吧”，马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。

软件卖不掉，但用户增长却很快，运营投入越来越大，马化腾只好四处筹钱。找银行，银行没听说过凭“用户注册量”可以办抵押贷款，国内投资商关心的不是技术，而是腾讯有多少固定资产。一连谈了4家都没有达到底线，马化腾决定留下QQ自己养大。

直到1999年下半年，互联 开始“发烧”。受昔日老 友海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资。终于，2000年，美国国际数据集团和香港盈科公司各向腾讯注入了110万美元资金。作为交换条件，两家外资公司各获取腾讯20%的股权，但马化腾和腾讯其他4名创始人仍掌握控股权。就是有了这笔资金，QQ公司才买上了20万兆的IBM服务器。

就是从此，腾讯开始不断壮大，在互联 大浪中站稳了脚跟，有了一席之地。

与地方政府相融合

目前，腾讯正积极推动跟各大城市做“互联 ＋”的合作。其中包括民生、政务等方面，马化腾希望加快和各地政府合作进行“互联 +”的融合。不仅如此，甚至还希望跟各个地方的经信委合作，把“互联 ＋指数”这个概念提出来，把十几项还是二十几项纬度能够列出来，每一个跟省市区达到多少分进行对比，来客观评价出城市的产业在“互联 ＋”当中进展的程度和结合的程度。

马化腾表示，“互联 +”绝对不是简单的累加，不是简单地把传统产业电子商务化，把支付手机化，也不是上云硬件建设和数据的简单一家聚合。“互联 +不是中心控制式的，吸收聚集数据为一个节点，而是要催化数据流通运转激活信息能源，成为连接一切能源的发动机。”

民间智慧中与国家顶层设计不谋而合，很快掀起了“互联 ＋”之风，而各地政府也搭乘“互联 ＋”快车。长沙、无锡、大连、邯郸、常州、湘西、益阳、盐城、襄阳、咸宁、开封、焦作、鹤壁、桐乡、临安、铜陵等16地的相关机构与腾讯签署了战略框架合作协议。

互联 ＋生态圈也在悄然形成，河南、重庆、上海率先加入到互联 ＋生态圈之中。这些地方都尝到了互联 ＋带来的便利。以上海为例，通过微信服务“城市入口”，所有上海市民通过微信，即可享受查询天气、支付生活账单、预约护照办理、违章查询等14项便民服务。微信“城市服务”在上海上线一周，服务人次近100万，在14项服务中，“挂 、电子违法、驾照非法计分、天气、电费缴纳”占据排行榜前五位。在河南省，市民可以在手机上通过微信一键搞定交通出行、医疗、 保、交警、户政、出入境、旅游等多种政府服务。

文/谢宛霏