传统格局死了，怎么做营销？

【导读：企业的成功往往离不开高超的营销技巧，这是·[情 通]·商业营销系列第[78]篇文章，欢迎阅读和收藏】

传统企业没有死亡，但是传统的营销方法死亡了，在销售格局发生了不可逆转的改变后，企业应该怎么做营销?

首先是现在的技术让营销可以 会化、本地化、移动化，让我们可以挖掘到很多以前不能挖掘的需求。为什么滴滴打车和快的打车可以火起来呢?不在于大规模的补贴，而在于新技术满足了用户长久以来的需求。

传统的出租车业务模式信息不对称，车找不到人，人也找不到车，移动互联 技术出现之后，消费者需求有了、技术有了、资本有了，打车软件自然而然地就火起来了。

其他行业也是同样道理的。照明公司可以做什么 区业务?我们的口 是“灯坏灯旧别着急，照明帮助你”，我们免费帮用户做照明检测，很多家庭装修得挺好的，但照明电路可能已经用了十年以上了，电路老化，就会对小朋友的视力造成影响。

我们以前以为小学生视力差是因为玩游戏，其实大部分原因是因为灯光不好，影响了视力，因为十年前的灯具都是不达标的。有了我们的服务，只要几百块钱就可以更换电灯。

下一步是搭 络，找贵人。假如有一个移动互联 平台可以让我搜得到最贴心的短平快服务，比如找饭店、找家教、找保姆，为什么我不去使用这样的服务商呢?移动互联 可以为居民提供一个非常生动化的平台。

比如茶叶行当里，未来最大的竞争对手一定不在行业内的，它一定不是生产茶叶的，它也许是做餐饮的，也许是其他服务业的，甚至也许是地产商。

万科现在就在做自己的 区服务，旗下的物业公司专门解决 区内的吃喝问题，它搭建了一个 络平台，可以吸引无数的服务商进来。万科的楼盘有很多中高端人士，假如万科卖茶叶，也许高端茶叶销量能超过中端茶叶。

另外，我们要注意现在品牌的审美标准已经变了。90后对品牌的审美标准是什么?他们认为大未必好，我有我的好。万科这些企业是很大，他们的理念是千金难买我所想。我们去设计方案的时候，不要再盲目地把自己描绘成高大上了。我们所有的出发点，都是让消费者，特别是年轻消费者喜欢。

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