由于程序员虽然辛苦，但相对其他岗位而言确实收入较为可观，所以不少朋友想转行成为程序员。但是，如果你既没有技术专业背景，也从未有过技术项目经验，说白了，就是完全想从小白跑步进入程序员队伍，这种情况应该如何设计前进方向呢？
我提供三条常规路线供你参考：
1、 如果已经上班，并且公司内部有软件技术部门，最佳途径是在内部寻找转行机会。
话说内部转型的机会好处实在是太多，不但你自己心理压力小很多，而且团队会给足资源供你实践：
有耐心的前辈传帮带，有熟悉的业务上手快，有自己的同志够宽容，有稳定的待遇可解后顾之忧，这些优渥的条件足够你在技术领域放开手脚摸爬滚打，只要你足够用心，超不过一年，你达到初级程序员的水平应该是可期待的。
关于内部转型，需要留意的是人际关系的处理。
首先是要关注公司内部的机会，与人事部、技术部相关同事最好得有点交情；
其次是和直属领导关系要过得去，要在与领导交流的过程中巧妙表露自己的发展想法，特别是非正式场合，这类话题完全可以在闲聊的时候展开，只要提前和领导沟通清楚。届时机会一旦来临，领导就不会觉得你的离开是驳他面子，反而可能会在关键时刻助你一臂之力；
还有就是自己的本职工作要认真完成，在同事之间口碑一定要好，让别人知道你的工作能力没问题，否则就算机会来了，你想去人家也不敢要啊。
2、 如果公司内部并没有技术部门，而你已经下定决心做好充分准备想跳槽，那不妨先考虑下技术外包公司的机会。
很多程序员是不愿意在外包公司做技术的，主要是觉得技术含量低，今后的发展会受限。但对于想要转行做技术的人员而言，这个缺点反而可能是个机会。
技术含量低，水平高的人就不愿意去，这意味着技术外包公司的招聘压力很大，那么公司对于技术方面的要求就会相对降低一些，可能你的简历在专业软件公司无法通过，但是在技术外包公司就有机会通过；
外包项目大多为大型软件公司服务，进入项目后有机会接触其他的技术人员，随着技术外包用工方式渐成气候，有时候也会遇到技术水平不错的程序员，对于个人的技术提升也有一定帮助；
一旦能够在外包公司坚持学习1-2年，那时候你的简历上就有了开发工作经验，并且也能认识一些技术方面的人脉，对于你正式踏足程序员领域会很有帮助。
补充一点，随着灵活用工的发展，现在技术外包颇有大势所趋的意思，很多大型软件公司也会将核心项目交给有实力的外包公司完成，而且很多专业的外包公司也有不少技术牛人，所以片面地因为“外包”二字就断然拒绝，有时候也可能会错失良机。
3、 如果你工作经验很少，或者想通过参加线下培训机构学习开发技术，那么除了积累技术和项目经验之外，还可以藉由这个途径直接获得工作推荐。
关于软件技术培训机构，现在已经遍地开花任君挑选啦，所以问题的关键不是没得选，而是要选得准。主要提醒注意三个方面：一是机构口碑；二是课程体系和师资力量；三是推荐就业（注意是推荐就业，不是“包就业”哦）。
机构口碑不用说肯定重要。只是是不是 上没有骂名的培训机构就是最好呢？也不见得。为啥呢？
《论语》中曾提到子贡问孔子：“乡人皆好之，何如？”孔子说：“未可也。”子贡又问：“乡人皆恶之，何如？”孔子说：“未可也。”
（突然觉得子贡好难~~~）
其实孔子就想表达，如果连坏人都说他好，未必真好；如果好人都觉得他坏，那才是真坏啊。
我们选择培训机构，一要问对人，找亲身学习过并且靠谱的人进行咨询；二是会分辨，搞清楚 络上那些判断口碑好坏的标准是什么，不要被带节奏。
二是课程体系要完整，教授的老师不但要有大量实战经验而且理念技能都不过时，授课地点也要过得去才行。记住两个原则：一是亲自过去实地考察，销售人员越是说得天花乱坠十项全能越是要警觉；二是保持冷静，不要当场承诺上课及交付定金，回家考虑清楚了再做最终决定也不迟，说不定销售人员急于成交还能给你来点优惠呢！
三是机构推荐就业，但并不确保就业。为啥不要求机构100%确保就业呢？如果这个机构确实专业想认真做培训的，他们就会知道不是每一位学员都值得推荐，所以他们会爱惜羽毛，不会将明显不合格的学员推荐给甲方公司，所以他们会选择承诺推荐，而不是承诺100%推荐就业。
说完了转行途径，接下来再聊聊面试问题。
你可能会说，面试技巧到处都是，不缺你这几条啊。此话颇有道理，只是我在这里提到的面试技巧，可都是针对转行做程序员的典型面试场景，你如果提前了解一下，至少可以做到心中不慌嘛。
常见问题一：你本身并不是学技术专业的，为什么会选择做软件开发工作？
这类问题可以分为三段回答，首先，基于个人兴趣。兴趣是最好的老师，选择这个岗位也是自己的兴趣使然（你能够一口气读到这里，谁说不是因为“兴趣”呢）；其次，基于个人性格。开发本身是一项颇具挑战性和创造性的工作，可以通过各种技术方法解决问题，自己很喜欢解决问题的快感，这一点和自己喜欢较真儿的性格相符；再次，基于行业发展。程序员的就业前景一直看好，是很有前途的工作，趁着现在年轻，很希望有机会尝试。
常见问题二：介绍你自己最为熟悉/最为成功的一个项目？（面试官一般会参考简历内容）
我们可以从以下几个方面回答这类问题：你进入项目时，项目当时的情况如何；你在项目中遇到哪些棘手的问题；面对这些问题你是如何思考及解决的；做完项目有哪些反思总结，如果下次碰到类似问题，会做什么样的改进……
一旦你开始立体地多维度地阐述项目经验，哪怕这些经验从技术层面来看很微小很不起眼，但是你思考问题的能力一定会令面试官另眼相看。
常见问题三：如果你遇到……的项目情况，你会怎么处理？
由于这类问题都包裹在具体的项目场景下，你可能会误以为应该回答具体的技术问题。其实不然。这样的问题反而是面试官想要考察你的思考过程。
应对这类问题，你可以先深挖问题，反过来问面试官几个关于项目的背景情况，然后再结合你过往处理项目的经验做出建议，最后再补充说明，自己是基于有限的信息做出这样的处理方案，可能会有疏漏，顺便请教面试官对这个问题的看法。这样既有可能学到新的经验，又能给面试官留下谦虚严谨的好印象。
总之，凡事光“想”不行，还得靠“做”。与其临渊羡鱼，不如退而结 。又是一年国庆到，都动起来吧！
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