微信短视频，为什么没火起来？

圈子不同，何必强融？人如此，产品亦如此。

国庆前后，有几件事联系起来看挺有意思。

微视下载量预估（9.12~10.12）

我翻了下日历，9月30日正好是微信推出“小视频”功能四周年。都说工具、内容导向 交缘木求鱼， 交导向其它水到渠成。

为何四年了微信还没做好短视频？

想来想去，原因可能是 交并非万能，它和内容消费本就存在冲突。此外，微信特色让它保守克制，从未真正扶持过短视频。独立短视频产品也鲜少和微信产生协同，加上布局太晚、对手凶猛，这就造成了腾讯的短视频困局。

微信短视频：量很大，却没有姓名

先来回顾一下微信“小视频”功能的迭代：

《2017微信数据 告》显示：

微信用户每日发表6800万次朋友圈视频，较2016年增长22%。

这是什么概念？

抖音日活1.5亿，当天有登陆行为的都可以计数——而微信的6800万是UGC次数——我们几乎可以下结论，微信是全国最大的短视频生产平台。可是，微信短视频并没有我们想象中繁荣。当我们提起短视频大战时，谈论的是快手、抖音，甚至一大批新兴的短视频App。微信始终没有姓名。

举几个例子，你可能感受更深。

生产侧，分成 交生产和专业生产。

（1） 交生产，即朋友圈视频

星标、常读、视频内容才有大头图

效果怎么样？

我们来看消费测。这些视频分散在各处，只是文字的辅助，甚至广告诱饵（很多视频 的存在，就是为了展示广点通）。短视频没有固定入口，没人会在微信中专门“刷”短视频。大家都是偶然碰到，由于朋友圈、群聊小视频自动下载本地，很多人顾忌流量、手机容量，甚至不会点开。

友商们在消费侧狠狠发力。今日头条2016年发现短视频消费时长超过文字，闷不做声弄了西瓜、火山、抖音三剑客，真正打响今年的短视频混战。微博扶持一下科技，前两年靠短视频重回 交媒体王者地位。前不久，微博正式收购一下科技，干儿子终于变成亲儿子，短视频战场或再掀波澜。

微博内测视频Tab

多个信源显示，微博一直在内测短视频。微博把原来“发现”栏的视频流单独列为一个Tab，挤压了原本中间“发微博+”的位置。很多人抱怨找不到发送键，即便如此微博还在不断扩大灰度面积——它在犹豫和权衡，用户体验和短视频孰轻孰重。

这时候，微信为何还按兵不动？

交不是万金油，撑不起短视频

很多人觉得 交大过天，C端没人比腾讯更有优势。任何产品、服务，只要搭上了微信 交快车，立刻所向披靡——小程序崛起就是最好的证明。微信碰上短视频，怎么就折戟了？不免俗地从内外部环境来分析一下。

对外，“ 交”和“内容消费”可能存在某种矛盾，至少相互之间产生了干扰。

（1） 交影响内容

微信为了保持 交纯粹，给予用户充分的私人权利，必然牺牲内容的精致和多样化。

（2）内容影响 交

很多时候内容消费是单一的，而 交却强调互动。过于偏向内容消费，会让封闭的朋友圈公开化，微信或将彻底丧失中国特色。

微信的“朋友圈热文”、“朋友听过的音乐”是个好产品。但 交不是唯一的分发维度，由于人际交往的复杂性，基于关系的分发永远不会成为主流。试想若无订阅机制，只有转发驱动阅读，好友少的人信息远远不够，好友多的人将面临可怕的信息过载。

反过来，如果微信更重视内容消费，和微博一样在朋友圈搞起了算法，想必又要引起大规模不满——事实上，算法早已介入朋友圈，同一条朋友圈有人看得见有人看不见，只是很多人并未察觉罢了。

微信为何要么将视频作为推文形态之一，要么把它内嵌到三级入口“看一看”中，就是不做视频信息流？

第二，视频的沉浸式体验，和微信 交体系、内容体系冲突。无法自动播放，聊天消息干扰都会削弱沉浸感，太影响体验。这点其实和上一条相对，碎片化的娱乐消费，强调一个“爽”字，微信里的规则、消息太多了。

交和内容消费矛盾，可国外却出了个“特例”。今年9月，Facebook和Messenger的Stories功能合并日活已突破3亿。个中原因，不妨分开阐述。

Facebook Stories

Facebook自从分离聊天功能后，就变得越来越“消费向”。Facebook主界面上全是新闻、视频信息流，还会给你推荐可能认识的人。对一个 区而非 交的应用来说，消费并不会太多干扰关系，添加短视频的利大于弊。

Messenger是一个纯 交应用，但它并没有朋友圈功能。24小时即焚的Stories，勉强可称作“一天可见的视频朋友圈”。

短视频切 交，也是歧路

微信是主流 交产品中，最封闭和稳定的一个。这让它保持了中国特色，也让大象难以转身，多年来一直在小修小补。直到今年处在短视频洪流之中，微信乃至整个腾讯才被迫有了些许改变。

“看一看短视频”小程序

当然了，推广微视的关键并不在微信，而在于探索“腾讯有没有做短视频的可能性”。马化腾喊出“我们也想试试短视频啊”，更多指的是“我们能不能做个抖音啊”。

交到短视频，并非最佳路径。其实短视频到 交，也同样勉强。抖音只能说形成了 区，还算不上 交。微视还在靠明星带量，更是无从谈起。腾讯的新儿子yoo视频，反倒有做成 区（当然不是 交）的可能性。

yoo视频不想走抖音的老路，我所在的一个“短视频通告群”，每天都有无数新平台招募达人的信息。在众多“15秒高颜值”、“会唱歌就行”的要求中，yoo视频的条件较为苛刻：只要3~5分钟的才艺、技术流视频。

yoo视频

一个细节是，平台招聘启事对产品运营岗位的描述，不是“视频运营”，不是“达人运营”，而是“偶像运营”。有媒体称，yoo视频就像一个短视频版《创造101》。QQ里也已经出现yoo视频的内容，未来它可能会变成00后追星 区——饭圈垂直且活跃，此前的兴趣部落、泡泡 区都挺成功，微博新做的超话 区App也是这个方向。

也许，这才是内容产品做关系的标准姿势。

对内容产品来说，文化取向多元不是好事。豆瓣小组有无数个 区形态，不同组成员“老死不相往来”，最后变成“互联 上最没价值的用户”。曾经辉煌一时的百度贴吧，也在运营管理上出现重大失误，逐渐丧失了核心文化。

那些垂直 区的关系，一开始都是零散、微弱和多节点的，一旦关系加强人们就会前往中心的 交产品——现在看来就是微信。

交产品刚好相反，用户阶层越广越好。以微信为例：它通过关系而非事件、兴趣驱动，不同背景的用户恰是建立 络效应的壁垒。外面闲杂人等再多都没关系，因为每个人都有自己的私域空间，你有选择朋友和信息的权利。不像内容 区，你可能随时受到其它圈子文化的冲击。

圈子不同，何必强融？

人如此，产品亦如此。具有中国特色的微信，可能这辈子都做不好短视频内容消费。同样地，如日中天的抖音，也不可能颠覆微信的 交关系。觉得微信保守克制的人想得太简单，预测腾讯大厦将倾的人也有点杞人忧天。

还是都洗洗睡吧。

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