怎么用OKR来做个人职业规划？

6月29日我参加了GHR组织的人力资源峰会，现场有十多位嘉宾从人力资源数字化、VUCA时代的目标管理、人才供应链等方面对人力资源管理实践和趋势进行了分享。那这次峰会对我们个人发展有什么价值呢？接下来我将与你一起探讨。

如果你是一名HR，那你一定听说过OKR，但OKR只能用在工作中吗？其实不然，在你的个人职业生涯规划中，也可以用这个工具。

你有没有想过自己退休时会是什么样？也许你会说:“我还年轻呢，想这些干啥”。

曾经，20岁的我也和你一样狂妄，对，我把这种想法称之为妄想，我妄想着只要努力就好了，只要努力我一定会在未来有一天成为某一领域的专家，受人尊敬，而我现在还年轻，未来有一天很遥远。

现在，我已经30+了，这十年里，我从读书到从业都很努力，但也并没有实现自己曾经的梦想，我的“未来有一天”还没有来。

是时间不够吗？我想如果我继续这样茫无目的地努力下去，40岁时，我可能还是等不来我的“未来”。我开始反思，为什么我这么努力，但仍然会觉得自己的成长不够。

峰会上，陈老师的一句话点醒了我: OKR最大的难点不是以上，而是你是否能清楚界定你的目标。就像下面这张图上说的那样: “仅有努力是不够的，你必须知道你要做什么，然后才是努力做到最好”

为什么我们会觉得迷茫？为什么很多人最终会平凡的度过一生，原因是从来没有想清楚、界定清楚我们到底要什么，没有清晰的、毫不动摇的目标。

我们经常提到的“匠人精神”，也是在有明确坚定目标的前提下，借以时间的力量，逐步成长为“匠人”。

所以，即使我们很年轻，也开始畅想吧，退休时我会是什么样呢？然后再来看我们下一个十年走到什么目标。但是，光想是没有用的，在把想法写下来之前，想法们就像丝线一样，会在我们的脑海中缠绕，越裹越乱，所以我们一定要开始写，只有开始写，才能理清楚杂乱的思绪。

写的时候我们可以回答以下的问题:

1、退休时，我想成为什么样的人？

2、为了成为这样的人，我在下一个十年将成为什么样？（比如我现在30岁，这个问题就是回答我在40岁时会成为什么样）

第一个问题，如果你是40岁以内，我认为回答都可以是抽象的，比如我想成为一个有一定影响力的人，是某一领域的专家。

第二个问题，我认为相对具体，比如关于影响力，我们可以制定出书或在某平台上建立影响力的目标；再或者成为专家，我们要成为哪个领域的专家？如果我们现在才20多岁，那30岁的目标也可以是找到自己最热爱的领域。

在找目标这条路上，我们可以给自己多一些时间安静的思考，但目标一旦确定，就不能更改。目标变了，所有的KR都是浮云，心也因此不再坚定。

目标的确是越早确定越好，毕竟有更多的时间，但什么时候开始都不晚。我们以整段生命来看，如果我们活到90岁，即使在50岁的年龄再开始，只要是自己真正热爱的，何时都不晚。只是，为了不浑浑噩噩的过一生，我们爱什么、要什么，未来想什么样，真的需要在安静的时间段，认真的思考一下。

下面，我来简单说下目标设定的要求。

在OKR中，O负责感性，它为我们描绘了美好的蓝图。KR则负责理性，它把我们拉回现实，告诉我们实施路径和评估结果。

举个栗子:

O：我想成为在某一领域专精的人

KR1：每年尝试5种新爱好，并记录下每种爱好坚持的时间，和坚持这种爱好时自己的感受。

KR2：在第三年的时候从过往的尝试中，选择出坚持时间最长，感受最热爱的1-2个爱好。

由此我们可以看到，O给我们描绘了美好的未来，而KR告诉我们怎么走到未来、什么时间会走到哪里，怎样算我走到了位置。

最后做个总结。今天我们分享了四个关键点:

1、OKR可以应用于个人职业生涯规划中。

2、OKR中，最重要的是清楚的界定O（目标）。我们可以先想象退休时是什么样子，再设定下一个十年要达到的目标。

3、目标是感性的，KR是理性的。目标一旦确定不能修改，但实现的路径KR是可以调整的。

4、说的再多都不如实践，接下来希望你可以去实践，开始在自己的职业生涯中使用OKR。

最后的最后，送给大家一句话，古人云“活到老学到老”，无论你确定了怎样的目标，都别忘了在实现目标的路上，要持续学习实践。