门店互联 化如何把线下教育做成共享店铺模式（共享店铺998）

实体门店实现“门店互联 化”，让实体店营销”搭 触电“，让一部分实体店老板从而看到了希望;随着时代的发展，实体门店要实现“互联 化+工具+模式+落地”，共享店铺模式让营销”飞起来“，将成为新趋势。

共享门店对股东的影响

1.资源可以变现。

2.寻找到合适的投资机会。

3.实现资产的增值需求。

4.享受股东的特权。

可以招募成为股东的对象：

互补性商家。有资源的机构。餐饮门餐饮店大客户。亲人、朋友。

从详细了解客户需求到方案落地，从产品测试到产品正式上线，从产品正式上线到售后维护，无论哪个阶段，我们都以认真负责的态度为客户配备不同的专业客服，以保证产品的顺利运行。

共享店铺的四大特点

不占股权;不参与管理;不分原有营业额分红;不承担店铺的成本和风险问题，不用再为过多的烦恼而纠结这些问题。

如果说互联 的上半场是电商的天下，那么下半场就是实体店共享经济的主场。共享店铺模式不是时代的产物，而是时代的必然选择，它能够将门店、股东、和消费者捆绑成一个利益共同体，而不再是对立面。

试想，如果所有的股东每天都在宣传你的门店，那么你的门店宣传是不是会无处不在?

把线下教育做成共享模式，就是把自己经营的教育机构共享给有人脉资源的人，这些人可以是异业朋友也可以是学生家长，这些拥有资源的人就称之为共享股东。共享股东的特点就是投入少量的资金，就可以成为学校的共享合伙人，并且可以享受自己带来的学生资源的利润分红。教育机构只需要将共享股东的人脉资源转化并变现，便就可以轻松的获得客源。