支点家具门店管理系统3-5店方案

面对市场大环境的变化，市场竞争的激烈，企业间的竞争，已经不完全是销售间的竞争，还有企业管理的比拼，企业管理，除企业机制外，更直接的就是企业信息化，企业信息化自然就离不开管理系统，《匠心支点家具(居)门店管理系统》是创始人历经8年，经上千个门店验证，一直在行业精耕细作，融合众多经销商先进管理理念，真正实用于家具行业的门店管理系统，我们提供的不仅仅是一套软件，而是整个门店信息化解决方案：

一、店面经营痛点

1、客流情况–不能及时掌握，更不能对某一时间或以往进行对比分析；

2、意向客户–掌握在销售员手上(是否跟进)，公司如需活动无法掌握真实情况；

3、老客户资源浪费–没人知道公司具体有多少老客户，无法挖掘老客户价值；

4、订单难以管理 —

4.1 客户不能及时送货；

4.2 给工厂漏下单，下错单。

5、库存不清晰 —

5.1 销售员不知道能不能卖现货或多长时间可以送货；

5.2 跟单不知道下多少货；

5.3 老板不知道积压了多少库存（占用多少资金）。

二、系统解决办法

1、【客流管理】

记录每天进店的客户数量，帮助店面统计进店客流，分析店面的成交率，通过数据了解销售员状态以及分析销售员优劣势，以便调整。

2、【意向客户】

2.1根据接待和跟踪情况及时录入意向客户信息和跟踪情况(系统中有标准模块–汇聚全国多个优秀导购经验)。

2.3每半个月进行流失客户分析，流失最多的客户选择的都是哪个品牌，分析对手。

2.4每个月进行意向客户成交分析，平常交流/会议(月会效果最佳)中请成交率高的销售员进行分享。

3、【老客户】

维护好老客户最终目的是为了老客户返单及转介绍;

3.1客户情感维护：三个客户重要日期提醒：生日、乔迁纪念日、结婚纪念日；

3.2 积分运用：客户每次消费产生积分，又通过积分兑换邀约客户；

3.3 售后服务与回访：提高客户忠诚度；

3.4 增值服务与回访：提高品牌美誉度及忠诚度。

4、【订单管理】

4.1销售员及时录入订单(开单日期、预计送货日期)；

4.2根据客户订单进行下单，客户订单与工厂订货单一一对应，避免漏下单，下错单；

4.3通过超期未送查询，实时掌握超期督促销售员与客户沟通交货时间，有效盘活库存。

5、【库存管理】

5.1根据采购单入库：客户订单-工厂订货单-工厂入库单 一一对应，避免漏下单或下错单，提高交货率；

5.2通过盘点方式了调整库存误差；

5.3实时了解库存情况(店面/后台人员/老板)。

三、人员配备

1、店面人员建议2人或以上，日常工作内容：

1.1店面日 客流录入

1.2销售订单录入

1.3意向客户录入

1.4老客户重要日期收集

2、后台跟单1名，日常工作内容：

2.1工厂订货

2.2出入库单据录入

2.3库存定期盘点

四、硬件与 络配置