采购人力资源软件的关键标准有哪些？

人力资源软件是公司最重要的采购之一。现如今，呈爆炸式增长的人力资源软件市场，以及持续不断的疫情，使公司对“人”的管理成为当务之急。那么HR采购人力资源系统软件的关键参考标准有哪些？

1.制定战略和计划

2.拥有合适的资源

建立合适的团队至关重要，让利益相关者参与决策过程。非人事部门的员工越来越多地使用该系统，了解人事部门以外的人需要什么很重要，供应商列表的创建、与供应商要求的匹配和演示是最有效的。有效地利用这个资源可以节省大量的研究时间，可以对供应商和模板有广泛的了解，有助于推动这个过程。

3.有良好的要求

在包含使用系统的所有功能区域很重要，引出系统所需的所有要求，专注于独特的流程，而不是所有供应商都能满足的项目。最好保持简单和最小的优先级，并应达成共识。应始终考虑全局要求和细微差别。即使公司今天没有全球化，评估也是选择未来，在公司需要全局功能之前，它只需要做出决定。需要始终考虑一个功能是否可以在全球范围内完成，以便最终系统可以扩展到公司未来的任何战略变革。

4.专注前沿技术

并非所有公司都以相同的方式使用新技术。这些技术可以包括一些更高级的直接访问形式，移动技术和 交媒体。很难完全理解员工如何使用新技术，但不要低估他们的技术熟练程度。考虑一下：应用程序是否支持移动性？还要确定实际支持哪些浏览器版本。

5.使用决策因素

只有少数（最好是三到五个）要素会推动最终决定。您不想仅根据系统演示做出最终决定。当然，不同的决策因素有很多，但大多数都包括以下因素的组合：使决策因素成为企业最终决策的重点，不要过多关注演示中的展示。

6.了解供应商如何满足企业要求

一旦确定了要求，就需要一种方法来评估哪些供应商是最佳可能性，因此将邀请他们进行演示。根据以往的经验，可以在这里提出提案请求，并为供应商填写不清楚的问题。有些公司还需要一些具体的流程，请提出来。请记住尽量减少对信息和/或RFP的任何要求。

7.控制演示和选择

不要指望供应商根据公司详细信息定制过多的演示。每个供应商的演示应该在四到七个小时之间，具体取决于所包含的功能。随后的 络演示可以深入探索特定区域。如果可能，请供应商进行背靠背演示，+ apppkf 并让相同的团队成员参加所有演示。

以上就是关于企业选择人力资源软件的七个参考标准了。这也是易合 在长期摸索中得出的结果。希望对大家有帮助，如果大家还想要了解更多人力资源管理知识，可以关注和收藏，易合 会不定期更新相关 站、小程序方面的知识，供大家参考、了解。