赋能中小企业数字化转型，怎样才算？

2022年11月9日-10日，由工业和信息化部、山东省人民政府共同主办的2022全国中小企业数字化转型大会在山东济南召开，大会以「创新引领发展，数字点亮未来」为主题，致力于搭建中小企业数字化转型交流合作平台，促进中小企业创新变革，助推数字经济和实体经济融合发展。

当前，囿于资金、技术、人才等各类资源的限制，中小企业「不愿转、不敢转、不会转、不能转」的共性问题突出，「数字鸿沟」已成为其实现高质量发展的「难迈之坎」，数字化转型之路道阻且长。

中国电子技术标准化研究院《中小企业数字化转型分析 告（2021）》显示，约79%的中小企业仍处于数字化转型初步探索阶段，仅有约12%的中小企业处于应用践行阶段，数字技术达到深度融合应用阶段的仅占9% 。

就制造业来说，数字化转型并非简单的项目——只需换一套系统、落地一台设备就能实现，它是一个需要体系化设计和不断创新探索的过程，是一项长期性和系统性的艰巨工作。

对于在转型中需要「摸着石头过河」的中小企业而言，数字化服务商从规划设计、系统开发、建设部署到运营维护的「一揽子」服务，能够有效降低企业数字化转型的「试错成本」，无疑更能给其带来立竿见影的效果。

会上，工信部部长金壮龙在致辞中强调，要健全优质服务体系，建设一批中小企业数字化转型公共服务平台，打造一批转型样板，培育一批高水平数字化服务商，推广一批小型化、精准化转型方案。

作为撬动转型升级的「新支点」，怎么才算是「高水平数字化服务商」？

数字化转型是点多线长面广的系统工程，因此，数字化服务商不能只为企业提供单一产品和解决方案，而要具备更全面、更综合的服务能力。服务商自身在具备过硬的专业实力，能为转型过程提供强大技术支撑的同时，还应帮助企业清晰定位自身转型水平和方向，为企业量身打造整体解决方案。

换言之，「高水平数字化服务商」既需要有优质产品和技术实力，更需要有丰富的落地实践经验。

华天软件聚焦制造业数字化挑战，基于三十年实践积累和技术沉淀，形成了面向不同领域的一体化解决方案，能够更高效地填补传统中小企业的「数字鸿沟」，加快数字化转型进程。如果说，资本市场对华天软件的青睐是「高水平」的侧面印证，那么「三大能力」就是华天软件自身对「高水平」的最好诠释。

一、技术创新能力

作为国产工业软件先驱者和引领者，三十年行业深耕，华天软件没有随波逐流涉足更多领域，而是始终坚守国产自主创新之路,专注于研发国产自主可控、真正适合中国企业的好软件，为中小企业数字化转型注入源源不断的活力动能。

2016年，智能制造管理平台MOM的推出，标志着华天软件已拥有从CAX(CAD/CAE/CAM)/PLM(PDM/CAPP)到MOM(MES/SCADA/LES/SRM)的全系列产品，成为国内极少数全线自主工业软件供应商。

2021年9月，华天软件推出了基于云架构的三维CAD平台CrownCAD，这款历经十年技术攻坚的国产CAD，不仅首次在国内将「工业大脑」搬上「云端」，更成功攻克了三维CAD领域两大核心底层技术——三维几何建模引擎和几何约束求解器，一举打破国外垄断，实现了从底层技术到上层应用的完全自主可控。

一年之后，CrownCAD 2023迎来焕新升级，从软件智能性、稳定性、流畅性、安全性和便捷性五大方面入手，在原有功能上再度突破，更在GB工程图上继续探索，实现了对标国际、引领业界、适合本土的标准和规范。

华天软件坚持以科技创新为引领，全线工业软件产品的核心技术完全自主，为中小企业提供性价比最优的国产工业软件产品和解决方案，满足企业的数字化需求并助力其实现降本增效。

二、解决方案能力

华天软件以3D为核心的智能制造全面解决方案，覆盖了从源头的设计数据建模、数据管理、数据驱动再到应用层的数据可视化，融入大数据、云计算等全新互联 技术，实现智能制造、数据融合和资源整合，为中小企业提供端到端一体化专业服务，解决设计、生产、维护等各环节问题，实现以技术为依托、以创新为动力、以效率为核心的数字化转型目标。

最优化方案

深耕汽车及零部件、能源化工、复杂装备、通用机械、高科技电子、船舶铁路等行业，积累了丰富的技术应用和项目管理经验，立足于企业的转型诉求和行业发展逻辑，为行业客户提供聚集行业最佳实践、极具竞争力的一体化解决方案；软件产品的系统功能可按需配置和扩展，能够及时响应客户的功能要求。

平台化管理

数字平台支持覆盖产品全生命周期的全流程数智化管理和交互协同，促进企业内部及产业链业务协作；通过标准化软件产品和标准化实施流程，帮助企业用户建立标准化体系和规范。

协同化生态

联合各领域龙头企业开展战略合作，成为「华为云鲲鹏凌云计划伙伴」、「腾讯云合作伙伴」、「海尔生态战略合作伙伴」、「大飞机创新谷数字化战略合作伙伴」，与海尔智研院共建国内首个「虚拟现实技术工业应用联合实验室」，打造具有自身特色的能够满足行业客户端到端需求的一揽子解决方案。

三、方案落地能力

华天软件始终以客户需求为根本，聚焦客户全流程痛点问题，以坚实的经验沉淀和技术积累为依托，提高项目管理能力，打造优质的服务体验，已成为众多制造企业信赖的数字化转型伙伴。

专业化团队

● 拥有多位PLM及CAD领域顶级专家，并与清华大学、山东大学、同济大学、华中科技大学、西安科技大学保持长期合作关系；

● 在汽车、零部件、高端装备、机械装备、航天军工、能源化工等行业的数字化应用专家顾问团队，为开发实施保驾护航；

● 高素质专业产品开发和测试质保团队，具备持续发展能力。

顾问式服务

构建包含集中面授、线上培训、实战演练等多种方式在内的常态化培训体系，持续提升技术和实施团队的综合能力，并整合内部软件专家资源，为中小企业提供顾问式咨询服务，通过「线上+线下」相结合的方式，实时为中小企业解决在数字化转型过程中遇到的难题。

标准化统筹

通过能力与机制建设，全面提高项目负责人的项目管理水平，保证产品开发及服务质量；畅通内部资源调度渠道，为项目开展提供资源、流程等方面的支持；采用国际一流软件开发管理规范和体系，全面实行精益化管理，并对项目进行跟踪预警与绩效评价。

应用案例

2021年，天意机械面临技术革新与数字化转型的战略要求，急需一套贯穿需求收集、产品设计、工艺设计到车间生产的产品全生命周期管理平台，实现降本增效。公司在国内外众多PLM供应商中多番求证、层层筛选，最终选择了华天软件，双方携手打造的产品全生命周期管理平台：

● 流程优化：依托柔性便捷的流程管控，实现了图纸、零组件、BOM的在线浏览、审批、发布及变更过程的闭环管理；

● 效率提升：图纸下发和BOM表准确度提升20%，图纸借用率提升30%，成本降低10%，降低沟通成本、缩短设计周期；

● 方向明确：车间生产准备能够以零件为单位、以工时为依据，为后续车间信息化建设提供了明确指引；

● 跟踪及时：以 表形式展示研发计划进度，为研发进度管控及公司战略调整提供数据支持。

未来，华天软件将持续探索数字赋能产业转型升级路径，打造更加全面的行业整体解决方案，赋能中小企业的信息化、数字化、智能化转型升级，推动更多中小企业迈向「专精特新」。