商越智能采购中台，让买的和卖的一样精

当然，那时我们还年轻，苗峰更是位居用友软件集团副总裁，曾经入选“用友二十周年二十优秀用友人”，被认为是集团内隐隐崛起的“少壮派”，前程不可限量。

忽有一日再去用友软件园时，却得到了苗峰离职用友、加盟阿里巴巴的消息。惆怅之余，也颇是为他高兴，毕竟他曾经在传统企业级领域泛舟，而今到新锐互联 风口激浪也是应有之义，相信他必然会在那方天地里大有作为。

此后的江湖上，依旧时常听到苗峰的动静，得知他出任阿里巴巴集团O2O项目负责人和1688事业部大客户部总经理，负责1688事业部大企业采购等业务。个人以为，这也发挥了他深谙企业级业务的专长。

再见苗峰之时，他已经是北京商越 络科技有限公司（以下简称：商越）的创始人兼CEO，终于完成了从职业经理人向创业者和企业家的嬗变。

8月14日，商越举办了2019夏季媒体见面会。与他的创业团队和公司投资方一道，苗峰出现在舞台上，并宣布商越完成5800万人民币的pre-A轮融资——此时距离今年1月16日完成3900万元人民币的天使轮融资，仅仅过去了不到7个月的时间。

北京商越 络科技有限公司创始人兼CEO 苗峰

用“资本寒冬”形容当前，恐怕有些言过其实，但是任何明眼人都看得出，至少现在并非企业融资的春天，尤其是对于企业级业务而言。那么，苗峰和商越究竟有何过人之处，能够吸引到“锱铢必较”的投资方呢？

据介绍，商越的定位是企业采购数字化SaaS服务提供商，专注在提供非生产性、通用类物资采购的数字化服务，帮助企业实现在线化、自动化的采购。商越的核心创业团队则是来自阿里巴巴、德勤、用友、必联、甲骨文等知名企业，团队成员拥有超过10年的采购供应链、电商、软件、互联 跨界等领域的丰富经验。

创建商越，绝非苗峰的心血来潮或是投石问路，而是他经过长期的观察与思考之后，终于厘清了商业世界里一根连接起企业采购的价值链条。在苗峰的构想中，企业采购应该做到全程的在线化和数字化，从而提升效率、降低成本。

苗峰当然没有“徐徐图之”的打算，市场竞争，兵贵神速。2018年11月，商越正式成立。

不过市场的需求仍是远超苗峰创建商越之前的预想，客户的订单纷至沓来。从创立至今的10个月里，商越已经为链家集团、长城汽车、广西中烟、宁波华翔、OPPO、智联招聘、花生好车等7家行业龙头企业，提供采购数字化解决方案。

既然2C领域可以孕育出多家千亿市值的电商巨头，那么交易规模远大于2C市场的2B市场，自然拥有更为肥沃的土壤。苗峰相信，未来十年里，中国市场必然会出现100家市值超过100亿元的2B电商。

“弱水三千，只取一瓢。”据悉，至少在当前，商越不会涉足到其他更多领域，只会做企业通用类物资的采购，比如办公用品、加工工具、生产耗材等。

企业采购的在线化和电商化不是趋势，而是事实，并且已经达到了千亿元的规模。从目前来看，无论供给方还是采购方，均有强烈的意愿接入到统一的采购平台——而这正是商越希望担纲的角色。

本次媒体见面会上，商越同步推出“商越采购商城”、“协同 络”等SaaS应用，希望通过这些产品为营收在10～1000亿元的大中型企业客户，提供搭建集线上化、数字化采购闭环于一体的服务。

苗峰表示，创新将引领企业迈向智能采购时代，企业通用类物资的采购也会逐渐流程化和自动化。通过践行可标准、可规模、可SaaS的产品策略，商越致力于推动中国智能采购在各个行业的深入实践。

元璟资本合伙人陈洪亮认为，商越的智能采购中台、SaaS应用及运营服务，正在帮助客户搭建专属的采购互联 平台，并且激发了供给端和需求端的多方互动，正在形成效能明显的庞大 络，元璟资本看好这一轮的行业升级浪潮，也看好和支持苗峰带领的商越团队。

在本轮投资中，元璟资本是领投方，执一资本、惠友资本跟投，上一轮的天使轮投资方银杏谷资本、赛意产业基金、峰瑞资本、鼎聚创投等四家机构，也在本轮全部跟投——或许，这已经足以回答我们在前面提出的问题。