软件项目为什么不好做，谈谈我的一点看法

很多时候软件项目在一开始的时候需求很难明确下来，用户也不清楚自己具体想要什么样的效果，只能是列出一个大概的需求，然后评估一个大概的工作量，算出开发费用，签订合同，接着就开始开发了。

等开发完一版以后给用户看了看，用户觉得这个地方得改一下，那个地方也得改一下，如果改个几次还好，如果多次这样反复地改就会出现问题了，作为开发单位觉得这样不断地修改增加了很多工作量，很多功能之前都没说要做，现在要做的话得加钱，但是客户觉得这些功能都是包含在需求里面的，本来就应该做的，只是一开始没有做好而已，不能因为这个有改动就要额外收费。

出现这种矛盾的根本原因就在于一开始没有把需求定好，或者说需求没有定的很细，但是要做到这样也是很难的，大部分项目都做不到这一点，因为软件这个玩意太抽象、太复杂了，前期的时候大家都很难对它有一个完整细致的把握，所以才会造成后期的矛盾，不过我觉得这也是软件项目行业的一个特点吧，很普遍，也很正常，适应了就好。