软件项目管理中，风险和机会如何科学分析？

1、从3个维度出发，分为5个等级。

在软件项目管理过程中，一般对风险或机会进行科学分析，主要从3个维度进行划分：影响的严重性、发生的可能性、产生的影响性。

风险或机会管理 影响的严重性等级

根据风险或机会对项目的影响程度，平台从3个维度将其划分5个等级：很低、比较低、中等、比较高、很高。这样我们能够更加精准科学高效地分析风险或机会对项目的影响。

2、自动计算风险或机会系数 自动标红高系数

CoCode旗下Co-ProjectV2.3.0智能项目管理平台，能够根据风险或机会的影响等级，自动计算出风险系数或机会系数，并对风险或机会进行优先级的划分。而系数超过10，系统会自动标红风险或机会，提醒我们优先处理。

CoCode风险或机会管理 自动标红预警

CoCode组织级资产库的建立，一方面能够高效积累各项目开发过程中的宝贵经验和财富，另一方面能够让各项目相互学习和借鉴，为后期的项目改进打下基础，有助于提高软件开发质量和开发效率，提高组织竞争力。

CoCode旗下Co-ProjectV2.3.0智能项目管理平台，是软件开发全生命周期项目管理平台，涵盖了从需求、计划、设计、开发、测试、评审、监控再到交付的整个项目周期管理流程。

CoCode旗下Co-Project智能项目管理平台

平台全面支持瀑布和敏捷两种开发模式，并融合评审分析工具和需求分析工具。我们使用开发工具，可以通过预测遗留缺陷数量，评估评审效果，从而尽早发现所有遗留缺陷，降低返工成本和时间。同时我们可以利用AI技术对用户需求进行分析，发现潜在问题，精准锁定需求问题，高效修复缺陷，提高用户需求质量。并自动估算项目规模大小，估算出工作量和产品 价，从而助力整个软件开发流程管理智能化。

目前CoCode发布了四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费，欢迎大家使用。