某知名鞋业品牌创立于2002年，总部位于美国，鞋子最初的产品市场定位是帆船运动和户外运动者，后来因为穿着舒适、外形时尚，掀起了一股席卷全球的风靡浪潮，受到不同消费者的青睐。
新形势下，企业面临着「增收、降本、提效、避险」的压力。然而，汇率、原材料、供应链、租金在内的大量事物无法控制，企业能够控制的一大要素就是劳动力效能。在劳动力方面的降本增效，特别是人力成本控制、员工体验优化、组织人效提升和控制合规风险，成为企业关注的焦点。
盖雅为该企业提供了「软件+服务」全流程劳动力管理解决方案，从员工招聘、基础人事服务、应对政策变化三个方面降低运营成本、增强员工满意度、提升劳动力效能、规避企业风险。
攻坚招聘老大难，保证门店业务连续性
项目挑战
该企业很多都是奥特莱斯门店，面对的都是高端客户群体，对销售人员形象和素质要求高，招聘难度很大，长期人员紧缺，影响门店的高效运营，招聘人员的压力也很大。
项目成果
盖雅利事迅速响应企业的招聘需求，针对该项目成立专门的招聘团队，制定专项交付结果补贴制度。100%完成全国有需求门店的招聘，保证门店业务的连续性。此外，盖雅利事还增加渠道资源为该企业需求做支持，对渠道制定目标，确保完成企业的交付目标。
基础人事服务效率低，体验差？
把专业的事情，交给专业的团队
项目挑战
原先企业的通过手工整理和汇总数据，工作量大且数据核查难以面面俱全。计算和核查薪资项目繁杂，准确性难以保证，人员变动造成内部服务无法持续稳定。
项目成果
该企业无需专门配置人事以及薪酬计算人员， 保公积金缴纳、算薪系统操作及薪资解释的工作量转移至盖雅团队，HR能更专注于人力资源规划及内部流程优化工作，提升工作效率。
盖雅服务团队通过盖雅劳动力管理系统进行薪资结果比对，避免了人员波动及薪资整理和核算的错误率，大幅提升员工满意度。
适应当前形势，保障合规性
项目挑战
该企业由总部统一进行员工管理，由于城市分布较广，各地政策不统一且变化快，操作非常复杂，事务性工作量大，HR通常要耗费大量时间和精力，且准确性难以保障，员工体验差。
项目成果
盖雅服务团队为企业提供了专业化政策解读和员工咨询，帮助企业应对政策变化，提供合规完善的解决方案。因各地政策原因导致原先服务方案无法执行的（例如北京、杭州等城市），盖雅迅速提供了新的解决方案，合法合规的前提下，持续为客户提供降本增效的优质服务。
借助盖雅「软件+服务」全流程劳动力管理解决方案，该知名鞋业品牌在员工招聘、基础人事服务、应对政策变化方面得到了显著改善。在疫情常态化下，越来越多的企业想要加强成本和风险管控、提升员工体验，从而更好地增强市场竞争力，灵活用工成为破局良方。
盖雅将持续以客户为中心，构建「工具+服务」的生态体系，从帮助客户「管得好」劳动力，向前延展到帮助客户「找得到」劳动力，让客户「找得到」，也「管得好」，持续提升劳动力的竞争优势。
盖雅利事是盖雅工场旗下劳动力服务品牌，总部位于上海，依托盖雅劳动力管理软件云平台，提供面向灵活用工的「线上+线下」全流程服务体系。通过招聘能力建设和数字化平台，构建招聘中心、合作联盟、流量管理以及人事服务的体系，为客户提供多样化的用工方案，解决企业用工困扰。
盖雅利事：多样化用工的全流程服务
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