进入工业互联 时代后，传统制造业的弊端不容忽视。尤其对于小批量多品种的眼镜行业来说：繁琐的工序、大量的人工成本、成千上万的数据堆积……传统的“手工作坊”模式，将如何运用数字化技术成功转型？
企业介绍
厦门格莱视光学有限公司成立于 2010 年，是一家集设计开发、生产制造、销售于一体的专业眼镜制造商。拥有近8000平方米规模的生产车间及200 余名员工，在品质管控以及新产品研发上投入大量资金，用专业的服务为客户提供金属、铝镁、板材、塑胶太阳架等各种材质的产品，并可根据客户需求，共同研发、设计生产专属定制化产品。同时，公司的核心实力开发团队也为ODM与OEM订单保驾护航，产品品质可靠，符合各种生产检验标准，深受国内外客户的信任与喜爱。
（格莱视生产产品）
甚好软件实施团队走进格莱视的生产车间，员工们正在工位上有序进行作业，不时看到有员工用手机或PAD进行扫码 工，生产进程有条不紊。但在数字化转型之前，格莱视也曾面临传统制造业的尴尬局面。
面临难题
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眼镜行业的产品种类、BOM单多，一直以传统的表格方式进行录入，依赖员工自觉，采用纸质单据在公司内部流转，每天耗费大量的人工、成本在打印单据上，且容易出错或丢失；
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产品的规格类型较为复杂，生产订单多，由于眼镜行业的特殊性，客户经常在生产过程中提出需求变更，难以迅速的进行排程或通知生产工序的更新，导致物料和人工的浪费；
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眼镜产品的配件较多，生产工序繁琐，生产人员难以实时进行记录，财务人员无法对成品的材料成本和生产成本进行精确统计；
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同行业竞争激烈，客户信息和产品单价都属于敏感信息，不能外泄。但由于没有系统进行维护和保存，仅使用表格进行存储，风险较大。
考虑到格莱视的信息化水平以及转型的迫切性，甚好软件实施团队以需求预测计划、产品BOM数字化、物料管控、工序数控、柔性排产、进度跟踪等作为切入点，帮助格莱视打造业务数字化、进度可视化的管理平台，重塑生产力与生产关系，并定制了如下方案。
改造方案
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针对BOM单维护，甚好软件的存货档案和BOM维护功能，能够将资料分类归集到系统中，支持一键查询和共享功能，解决单据丢失与出错烦恼；
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甚好软件针对眼镜行业客户变更需求问题开发了销售订单功能，若发生客户需求发生变更，负责人员做信息变更时可设置对应领导审批，审批通过后系统将发送给相关人员，并将变更信息同步到生产车间，生产人员可随时查收，避免造成物料、设备与成本浪费；
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甚好软件帮助格莱视建立BOM体系，支持按单进行领料，补料或者退料，所有物料的源头去向都有迹可循，财务人员只需要根据BOM单便可以轻松完成成本统计，同时结合甚好智能工厂系统解决方案技术，管控各个生产工序的进度和成本，也可以按产品、订单、日期汇总查看生产成本，效率和准确率都大大提升；
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甚好软件的数据权限管控功能能够分配每个用户查看相对应的客户、单据、 表、字段等信息，保证客户信息安全性的同时，实现对订单全流程的跟踪管控，随时了解每个订单的执行情况，确保准时交付；
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系统支持单据上下游联查，业务订单一旦录入完成，生产人员、采购人员及仓管人员在制作单据时便可直接引用上游单据生成，无需在手工录入单据，减少出错率。同时，系统能够对各个环节进行跟踪，追溯出错环节，减少无用录入，提高管理效率。
数字化生产让格莱视在激烈的全球市场竞争中能够持续致胜，未来，格莱视将进一步发挥数字化转型作用，专注于工艺优化和质量管理的提升，实现降本增效。作为忠实的合作伙伴，甚好软件也将一路同行，立足于行业新趋势，以创新前端的技术，助力格莱视不断向前，展望美丽新世界！
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