腾讯一直都是一家以产品经理为主导的互联 公司，无论是马化腾或者是现在风头无二的张小龙，都以产品经理自居。实际上，无论是马化腾还是张小龙都是技术出身，而非产品出身。至少从这一点上，我们可以看出在腾讯产品经理的作用和地位。但产品做得好也并非全是好事，有时候反倒会太过于重视产品，而忽略了其它的东西。
下面，我们一起来听听切割营销理论创始人路长全的讲述吧！
QQ曾面临巨大威胁
为什么说这些企业长大也是靠自己打自己呢？我们从微信说起。最早的时候，腾讯有一个交友工具叫QQ，如果不是微信把QQ打败了，现在的格局就会是米聊傲视群雄了。
米聊是小米的雷军创立的一款交友软件，就是当腾讯搞出一个QQ交友软件以后，雷军马上也发现了这个商机，所以开发了一个软件叫米聊。干了一年多，有1000万注册用户进来。
这个时候腾讯发现，QQ主要是在台式电脑上使用，但是米聊是在手机上使用。这个微小的差异，就意味着很大的不同。
因为一个叫固定的互联 、传统的互联 ，另外一个叫移动互联 。我曾经跟大家讲过移动互联 的移动属性才是真正的互联 。
腾讯和微信
所以当米聊发展到1000万人的时候，腾讯有一个人叫张小龙，他就要开发微信。当时马化腾就问他，这样不是自己打自己吗？张小龙就告诉他，你看有一个移动 交软件米聊，现在发展势头很猛，我们不搞肯定是要输的。
后来马化腾支持了这个事情，腾讯做出微信以后，其实微信交友跟米聊性质是一模一样的，但是因为QQ里面有大量的客户，在一年内就获取了2、3个亿用户，一下米聊就没人玩了，大家都玩微信了。
所以如果不是微信把QQ打下去，它就被外界的力量颠覆了。腾讯之所以有今天，它的核心的价值就是自己超越自己。
淘宝和天猫
再来看淘宝。大家知道淘宝当时发展得很好，但是淘宝上面有一个问题，就是淘宝真正的是小产品、小企业。后来工商总局都说里面有很大一部分是假冒伪劣产品。
这时候就有一个问题，如果一个平台大家认为产品正品少，或者品牌产品少的时候，这个平台慢慢就会死掉。
那个时候刘强东就开始创办京东，打出的口 就是正品。如果当时马云没有搞出天猫，把淘宝上的流量引到天猫上，同时相对来说弱化了淘宝，如果没有这样一个战略的话，今天可能在中国首富就不是马云了。
滴滴和优步也是如此。滴滴合并优步之前还合并了快的，为什么合并？营销的品牌游戏规则要么第一，要么唯一。
优步来到了中国以后，联想也参与投资，在这个情况下如果没有优步和滴滴的互相打来打去，一定会有第三个平台出台，有可能它的运作模式跟滴滴不一样，真的把滴滴打败。
滴滴跟优步一打，打到最后，他们把第三方打趴下了，所以就没有其他的竞争对手。
实体企业的竞争逻辑
在实体企业，大家想苹果手机，它是不是从iPhone4，iPhone4S，iPhone5、iPhone6、iPhone7、iPhone8……一直到现在的iPhone X，它不停地自己更新自己，这样别的企业就很难跟进它。
微软的系统6个月就可以迭代一次，他们自己超越自己，最后导致即使盗版的也得花点力量，因为它更新得太快了。
再说可口可乐，大家都批评它说是垃圾饮料，不健康。人家就搞一个零度可乐，就是黑可乐，里面不含糖，变成了无糖可乐，也是自己打自己。这其实就是最高的竞争战略，把自己打趴下了，谁还能把你打趴下，是不是这个逻辑？
人这一生何尝不是这样子呢？只有不断突破自己、超越自己，才能屹立不倒，笑到最后。
关于主播：
路长全，切割营销理论创始人，赞伯营销集团董事长，营销界的鬼谷子。
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