企业数字内审实战课讲义(二十三)——软件实现之软件架构（上）

软件实现

软件实现包括“软件架构”、“实现案例”两节内容，下面先介绍第八节“软件架构”部分。

1. 软件架构

企业管理信息化实现从历史演进上分为功能实现、需求实现、智能实现三个阶段，如下图所示。

企业信息化实现演进历程

1. 功能实现阶段

企业管理信息化在最初阶段，主要目标在于将日常手工事务性繁重的信息处理工作转变为机器工作，企业更关注的是个体工作行为，提升个人的工作效率。在这个阶段中，主要以财务电算化、办公自动化等为代表。这一阶段，软件开发技术相对稀缺、制约因素多，是软件发展的主导因素；

2. 需求实现阶段

2000年以后，信息技术得到高速发展，企业管理信息化从简单的数据处理开始,逐渐发展到比较复杂的信息系统；业务应用从数据处理部门和计算机部门开始,逐渐扩大到企业经营管理的各个部门。包括办公自动化系统（OA)、人力资源系统、客户关系管理系统（CRM)财务管理系统等职能专业化系统纷纷涌现并不断发展。这一阶段，企业管理信息化以用户需求为导向，主要以实现办公无纸化、业务在线化替代等为目标，企业管理信息化水平与用户的专业能力、专业与信息化结合能力密切相关；

3. 智能实现阶段

2016年以来，随着新一代 络技术、大数据、移动互联 、云计算等新技术、新理念的迅猛发展和广泛应用，推动了企业运营管理模式的深刻变革。企业管理发展的瓶颈越来越多地集中在企业本身的业务流程和管理制度上,企业管理信息化重点探索和解决的是管理变革与创新问题。从这个角度上看,企业信息化已不仅仅是信息技术在企业的应用过程,而是信息技术应用与企业原有的生产方式、经营方式、管理方式和制度等进行全面融合,从而促进企业战略目标实现的过程。这一阶段，如何以数据资源、 络资源、计算资源、信息技术等信息资源为主导，对原有业务流程、业务方式进行创新而非模仿，是企业管理信息化智能实现的显著特征。