计划管理软件PRIMAVERA P6 总体计划编制的注意事项

Primavera P6是一款功能强大的项目管理软件，该软件结合多年项目管理经验以图表及分块管理等模式进行专业化、标准化的管理，帮助项目管理者轻松解决管理难的问题；而且为软件设计不同的行业模块，根据各个项目管理行业的不同可以选择不同的行业类型，让软件做到更专业，管理更方便。

1、 底层工作包，所包含的作业约定一个大体的原则：具体到任何作业，例如挖方、填方、挖石方、结构物施工、垫层施工、基层施工、面层施工等，按照15天左右能完成的工作量来确定每一条作业。需要各现场人员提供一下，15天左右，各分项工程可以完成的具体工作量，长度，方量等。如果把每条作业工作量，划分的过细，项目总体施工计划会比较臃肿，总体计划是项目的基准计划，不能太详细。

2、 在总体计划的基础上，按照培训的下册的思路，在项目总体计划的约束下，分别编制详细的各分项工程计划，以便于各工区分别控制各自的进度安排。总计划的节点要求，是各分项工程计划的主要限定条件，总计划是管项目范围，不能漏，管主要工程工期节点要按照总计划要求，在要求时间节点内完成。

3、 提醒大家注意：编制P6的总体计划之前，应该成立一个编制小组，对不同的工作进行分工，路基路面组、桥梁组、设计组等，然后由总工或者总体管理人进行工作分解、汇总，使每个作业在15天左右，然后再跟进自己的需要加载资源，考虑资源安排的合理性。 来的资料可以是不加资源的，但是要有关键线路。有一个资源配置的简单说明。有什么疑问可以及时沟通。

4、 工程管理课程，关于WBS分解的内容，这是编制P6版计划的基础，我们日常的所有工作，都蕴含着分解的概念，例如编制检查日程计划表，就是把每一天，什么时间段干什么事都一一列出来，这就是计划内容的分解。

5、 例如编制检查日程计划表，就是把每一天，什么时间段干什么事都一一列出来，这就是计划内容的分解，这些管理工作，也是应该要进行具体分解的。这些管理工作，也是应该要进行具体分解的

Primavera P6 企业项目组合管理软件是用于计划、管理和评估项目、项目群和项目组合并对其进行优先排序的最强大、经济且易用的解决方案。该软件提供了一个单一解决方案来管理任何规模的项目，其能通过智能性扩展来适应从简单的项目工作到复杂的项目群协调的各种用户需求。Oracle Primavera P6 企业项目组合管理软件是管理企业所有项目的最佳方。

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Primavera P6 企业项目组合管理软件可从管理单个小项目轻松扩展到管理涉及整个企业数千个用户的数百个项目。

相信大家，数量掌握P6软件的操作后，将会顺利的在管理领域大展拳脚，所向披靡。