光谷,是武汉最繁华的高科技产业中心。中轴线上一条关山大街,附近集聚了光谷30%的互联 企业,中心地带一幢幢玻璃幕墙的写字楼,是中国光谷创意产业基地(武汉光谷创意产业孵化器)(下称“光谷创意”)。
在这里,孵化出国内知名游戏直播平台斗鱼,聚集了湖北省60%以上动漫游戏企业。未来,还即将形成从孵化到培育集聚的完整链条,引入戏剧电影院、电竞星巴克等,以创新商业模式打造新型文创产业园。
但这一光谷首个文创产业园的建立,并不是某个开发商或运营商的探索,而是一个村集体经济的转型。其所在地,正是光谷曙光村的集体土地。在曾经的荒芜土地上建起国内创意产业最密集的园区之一,在快速城市化进程中,一个村集体是如何抓住这一机遇?将给顺德带来哪些启示?
快速城市化下,村集体能做什么?
“我们认为要为产业发展做好服务做平台,为产业与城市化发展服务。”谈及当初转型的方向,光谷创意董事长王开安说。
作为光谷的原住民,王开安见证了光谷30多年的发展变迁。2001年,王开安当选为曙光村的村支书。彼时,“东湖新技术开发区”被国家正式批复为“中国光谷”,身处高速发展洪流之下,作为光谷一部分的曙光村迫切需要转型,“光谷定位的高科技产业不属于我们,我们参与不了,那我们能做什么?”
为此,王开安用了大半年时间四处考察寻找方向,跑遍了浙江、江苏、福建等地产业经济发达,工业化转型比较成功的村庄。“但沿海地区的工业化发展模式并不适合我们。”王开安回忆,当时国家正鼓励发展动漫产业,王开安决定另辟蹊径。
2006年,曙光村完成了改制,从村庄变成 区,村集体资产成立了曙光集团公司,75%的股份分给了村民个人,王开安成为曙光集团的董事长,由此带领村民拓荒光谷文化创意产业。
光谷创意孵化出国内知名游戏直播平台斗鱼,聚集了湖北省60%以上动漫游戏企业。王名润摄
这并不是件容易的事情。当时,光谷尚未有文化创意产业园区,为坚持做好园区,王开安甚至拒绝了一家银行整栋楼长期承租的需求。
十多年间,通过不断的探索,根据光谷创意产业基地总经理助理章闻介绍,这里诞生了湖北第一部动画作品、第一家国家音乐动漫企业,举办了中国游戏产业年会、中国游戏节等大型产业活动……
围绕“文化创意+科技创新”的模式,坚持“本土培育”,光谷创意集中力量重点发展动漫、游戏、新媒体、VR/AR、直播电竞、大数据、创新设计等相关产业,在这里亦走出了不少文创领域的知名企业。
王开安也由此当选为“光谷30年创新30人”。在他看来,光谷创意的迅速发展有赖于武汉光谷的吸引力,当科技企业从沿海向中部拓展时,光谷基于人才优势能快速承接。
与此同时,村集体的经济转型也让村民享受到这一改革红利。王开安介绍,从集体收入来看,股民每股每年平均分红达7万元,目前 区内已建立起完整的涉及生老病死各项福利制度,只要是 区居民均可享受。
在新的北辰·光谷里中,一场新的个性化商业综合体实验也正在展开。王名润摄
个性化商业引入 打造光谷文创新名片
江城吹玉笛,新桐初引枝。如今,同样在曙光 区内,一个新的二期园区——北辰·光谷里新文创产业综合体项目也正在建设中。这一建设规模近50万平方米的园区将打造为文创产业加速器,引入个性化商业,助力总部经济集聚,打造华中文创新地标。
从孵化器到加速器,配备商业进驻,一个完整的文创园区一条完整的产业培育链呼之欲出。这正是基地发展的定位,“涉足文创产业,我们不做内容,只做服务。”王开安很清晰。
做服务,意味着搭平台。“每家企业均配备专员联络员,针对企业每个发展阶段提供不同的帮助。”王开安介绍,基地先后建立了公共技术服务、信息服务、创新创业、产权交易、人才交流与培训、展演与展示、投融资等服务平台。
调研团走进武汉光谷创意。蓝志凌摄
同时,基地还整合各类外部资源组建了武汉青年创新创业服务平台,建设了光谷创意孵化器,并先后与中国电信合作建设了湖北动漫公共频道,与阿里云合作建立了光谷创意·阿里云移动互联产业平台,与腾讯合作建立了武汉·中国光谷腾讯创业基地。
但服务并不止于资源的整合和平台的打造。最早提出在光谷软件园旁建商业中心的王开安,对于基地的打造又有新的思考,“园区发展要以人为本,商业配套要从满足人的需求出发。”
王开安认为光谷有产业有人口,就有购物生活消费的需求,而一个园区“本质上就要做好对人的服务。”尤其针对文化创意园区,需要结合产业的特点提供人性化商业凝聚人气。
为此,在新的北辰·光谷里中,一场新的个性化商业综合体实验也正在展开,电竞星巴克、戏剧电影院雏形将现,“我们希望将这里打造为年轻人的 交之地,文创人的八小时外生活综合体。”
【撰文】蓝志凌
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