教育培训行业如何做共享系统？

　　有做教培行业的校长可以看一下这篇文章，教你如何把自己的教育机构发展起来。作为校长的你有没有想过把你的学校变成共享的，然后再把那些有 会资源的家长变成你的股东？这种共享模式可能大家或多或少也都听过，其实模式都是大差不差的。

　　如果说你自己已经有了500位老学员，然后你需要再发展100位家长股东，如果他们每个人可以帮你带来五个新生，那么这500个新生当中，每个人每年就要缴纳4000块钱的学费，对于我们机构来说，就会多产生200万的业绩。

　　而这些家长股东他们是不占股权，不参与管理，不分你现有的营业额的，他们只分自己带过来的生源到学校 名之后所缴纳资金的利润分红。

　　如果你用这样的模式，你的生意还会像现在这样难做吗？综上所述，小编给大家总结了两点：

　　第一个就是把资源型的家长发展成为你的家长共享股东；

　　第二个就是带着家长股东冲业绩，所有的业绩都与生源挂钩。

　　看到这里相信你的脑海里已经有思路了，有任何相关问题欢迎留言或评论。