为什么需CMMI认证咨询机构？

可以帮助企业降低实施CMMI的风险，保证其投资的有效性，具体表现在以下方面CMMI资质认证中心-海南领汇国际

1、CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的CMMI认证。

CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进，软件能力评估，软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的最佳实践，她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力，而现实中，企业组织和个人并不熟知CMM成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。

2、CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成核心竞争力。

CMMI成熟度模刑集成，其是终目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件讨程改进，其实质是通过实施CMM，对企业内部业务流程进行检理，重组，优化以达到以最低的成本，稳定和最佳的质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成核心竞争优势。

而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，本身具备应用CMM丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业梳理，重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核心意争力。

3、CMMI咨询进行知识转移，帮助企业培养多层次管理性人才队伍。

CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程，目前企业中十分缺乏既懂CMM理论，又有丰富应用CMM经验的人才，在咨询的过程中通过培训，交流、调研的多种手段，帮助企业的管理人品树立CMMI意识，培训企业CMMI的人才

4、信息化咨询可以降低和实施的风险，保障CMMI投资的有效性

通过进行CMMI的总体规划，确定企业的CMMI总体框架，明确企业各部分的功能，相互之间的关系和集成的方案，确定各个部分的实施次序，明确对各个部门需求，确定了企业未来一段时间内实施CMMI的行动指南，避免了企业以往实施CMMI“摸着石头过河”的局面，使企业少走弯路，降低了企业实施CMMI过程中的“试误成本”;

在咨询的过程中让企业充分的了解CMMI，理性进行消费，在通用CMMI模型的指导下，充分考虑企业的实际，强调在集成的框架下进行分重点，有步骤的进行CMMI的投入，从而实现了总体规划，分步实施，效益驱动”的分阶段投入，降低了企业CMMI投资过程中的“机会成本”;此外，咨询公司将结合企业发展的趋势，软件改进的实际应用情况。