销售管理指的是针对公司的产品和服务，与客户开展的业务谈判、销售活动以及客户资料的管理。具体包括：销售计划、销售线索、活动记录、销售 价、销售合同、收款记录等。标准可视化的销售流程管理，不仅可以加速成交，还可以促进新人培养，及时调整销售策略，提高公司销售业绩 ，甚至可以减少很多琐碎的销售流程，让销售人员能够集中精力跟进商机达成交易，发展更长久的客户关系。
成本管理能够为企业提供智慧费用管理方案。从预支管理、支付管理、 销管理、收入登记四个方面着手，严格控制费用审批流程，并且可以设立成本管控上限，超出成本上限系统会自动预警；成本中心汇总所有资金使用明细，费用动向一目了然；提供丰富的成本管控 表，有助于企业打造精细化成本管控过程。
工作管理通过对项目计划编制、工作分配、项目进度汇 、风险管控、工时管理、项目里程碑以及工作日程管理等的精细化管理，能够让企业项目执行过程更加标准化，确保项目执行始终保持信息透明公开，随时掌握项目进度，多方人员在工作上能够协调一致。实现项目透明化、阶段化处理，提升企业管理能力。借助精诚CRM&PM,不管是工程实施、IT研发还是其他各式各样的项目，您都能找到最合适的项目实施方案。
售后管理CRM&PM在售前：高效利用合理分配线索资源，及时跟踪客户需求有序推进商机；售中:提升团队协作效率，打造高效客户群体；售后:及时客户回访，记录客户需求投诉并提供切实有效的解决方案，层层递进，有效提升企业服务质量。
精诚CRM&PM具有丰富的统计 表和深度的数据分析功能，可以按照角色职权来筛选数据。基于历史销售、财务、工作、客服数据汇总分析，图表式透明呈现，为销售策略制定、成本管控、企业工作管理提供强有力的数据支撑，帮助企业提炼数据真正的价值。
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