企业要不要上生产计划排产软件呢？

许多生产企业在生产计划和计划编制过程中基本上都依靠手动Excel的方法。但是，Excel表通常仅记录和修改事件后数据，而不能快速预测和响应，一旦业务量增加或多个流程并行，不仅功能无法满足需求，而且操作也非常不便。而且，由于大量的人参与表格的制定和使用，表格制作水平参差不齐，这很容易引起生产计划和后续环节的混乱。此时，有必要使用专业的生产计划排产软件，例如生产计划排产软件，来替代人工、手工、Excel等排产方式，以提高生产计划排产和数字化、自动化、智能化水平。

生产计划管理

　　产销一体化，一键流转

　　生产计划之所以复杂是因为生产计划所需的信息几乎涉及每个环节，例如客户、销售、订单、采购、库存和生产环节。这些数据在不断变化，例如，客户需求变更，销售订单增加或减少，采购陆续到货，仓库频繁进出等，每分每秒都有数据产生。其中任一环节数据延时、失真或遗漏都会对生产计划和生产造成严重的隐患。

　　因此，如果要做好生产计划排产，则必须首先实现生产和业务数据的集成和协作。 以生产计划排产软件软件为例。它不仅实现了生产和业务的一体化管理，而且，项目、合同、预测等单据，可以一键生成生产计划，生产计划可以直接生成生产订单，再由生产订单一键生成预购、采购、调拨、入库等。无缝的业务衔接和一键式流转减少了繁琐和重复的操作，减少了出错的可能性，使各环节协作和管理更流畅，并为生产计划提供实时、有效和可靠的数据支持。

生产排程

　　准确的材料需求和精益采购

　　物料需求分析、时间需求分析和产能需求分析，是生产排产中必不可少的环节。在生产计划排产软件中，由于生产、业务数据和流程都全部打通，因此企业可以参考实时数据，例如现有库存、安全库存、在制品和产品丢失率，然后将其完全整合这次的销售订单数量，轻松计算出需要生产的产品的实际需要生产的数量，更全面、准确的进行物料需求推算。

　　此外，该系统通过自动匹配物料需求计划（MRP）、物料清单（BOM）和时间需求分析（CRP）的自动匹配，精准推算，以便公司实时了解是否可以按时完成销售订单，分别需要哪些物料，以及需要购买哪些材料，哪些是自己生产的，以及何时需要等等，就能更好、更快的安排采购，帮助企业实现精益采购模型，大大减少库存积压，并为在工艺，生产和财务方面的工作顺利开展，提供了重要数据依据。

　　生产排程自动化，高效调度

　　随着与生产相关数据实现全面集成和协同，物料需求和时间需求变得准确可靠，这为生产计划排程做足了准备。与生产计划排产软件一样，基于先前的数据，可以根据客户需求、销售订单、生产计划等实时、自动排程，将生产计划逐层、逐级分解，自动生成车间、质检、采购、仓库等各环节的作业计划，让客户响应更快，生产冲突更少，调度效率更高。

　　此外，生产计划排产软件还提供独立的权限，拥有此权限的人员可以快速实施生产和相关业务变更，变更成功可自动触发通知，提醒单据相关人员及时检查更改的内容，然后再多的插单也不怕，急单、补单、加单、减单和取消单也不怕，轻松应对不断变化的客户需求和突然的生产需求。