人力资源软件在入职和招聘中的应用

要建立对 HR 软件的欣赏，重要的是要解释它如何帮助经理履行其 HR 职责。仅在招聘和入职方面，数字 HR 工具可以提供帮助的案例场景已经太多了。

1、人才发现与筛选

每天浏览数十份简历，是一个艰巨的过程。HR努力在互联 上获得简历，用来填补公司人才的空缺。人才招聘是建立健全的人力资源管理结构的第一步。借助简历解析技术，管理人员可以在帮助优化申请流程的同时，接触更多应用程序。

当简历飞来时，知识图谱工具甚至可以帮助过滤过程，使用人工智能，根据简历的内容确定申请人是否适合该职位。你甚至可以教机器人根据诸如“你去哪里上大学很重要吗？”这样的查询来处理申请。

2、应用追踪

在致力于提高线上团队的工作参与度时，需要意识到，员工的幸福感并不是从他们工作的第一天开始的，它从员工的申请流程开始。假设一名员工必须等待一个月，才能收到工作申请的回复，这位员工从一开始，就可能不太满意。

使用申请跟踪系统，人力资源部门可以更好地引导人员完成申请流程，并减少申请的等待时间，还能确保没有优秀的候选人掉队。

3、员工定位

人力资源专业人士表示，改善入职体验有助于留住员工。公司入职流程的质量，也决定了新员工对公司的第一印象。

使用 HR 软件时，公司可以自动化入职流程，并为新员工提供无缝且无纸化的体验。然后，部门经理可以提供定制的录取通知，并通过整合日程，来设置日后的跟进。

4、薪资入职

人力资源管理的另一个主要方面，是良好的工资管理系统。这方面的业务在技术取得了很大进步，改善了公司补偿员工的方式。但数字解决方案不仅可以改善工资管理，还改进了工资单入库。

有时，新员工的前几笔薪水可能会有一定程度的延迟，因为薪资入库的情况不佳。通过自动化，人力资源部门可以避免这种情况的发生。

5、政策执行和重新校准

人力资源管理中使用的技术，可以改进公司政策的交付和执行方式。该解决方案可以像拥有一个基于云的数字仪表板一样简单，可以在一个地方检查员工政策。把公司工作手册放在内部 上，供内部访问使用，则可以实现这一目标。信息沟通顺畅，是政策顺利执行的关键。

6、团队及组织介绍

向团队介绍新员工，是正确将新员工引入公司的一个重要方面。使用HR解决方案，可以帮助新员工了解公司的人员方面的情况。解决方案还可以让他们访问联系信息，让他们很容易知道如果他们需要与哪个员工合作、可以联系谁。