不管在生活还是工作当中，很难避免的就是人与人之间的摩擦，通常情况下，大家喜欢用物以类聚，人以群分来比对人与人之间的关系，性格相似的人，就会互相欣赏，自然摩擦分歧就会少很多，而两个性格不和的人，走到一起，那真是阵风对麦芒，互看不顺眼，但是生活在这个 会，很多时候，不是按照我们的主观臆想去走的，比如我们在职场当中，难道你因为不喜欢老板或者某个员工，就要走掉吗，当然不会， 只不过会少去招惹！对于我们这种科技公司而言，最常见的矛盾就是程序猿们与产品经理之间的了，因为二者的认知体系及思维模式压根就不在一个频道上，可想而知，沟通起来会有多大的波动，下面我们就一起来调研下，我们可爱的程序员们比较喜欢什么样的产品经理呢？
1、具有平等，尊重与理解意识的。
不管如何，人与人之间都是平等的，应该互相尊重与理解，这样才能和睦的相处。首先产品经理应该明确知晓项目/团队的目标，与程序员是同一利益共同体，所有的讨论、分歧、摩擦、思想碰撞都是对事不对人的，也不存在必然的领导和被领导、上级和下级的关系。产品经理跟程序员之间是平等的协作关系，双方的命运与产品息息相关。同时呢，程序员是产品/项目的实际实施者和创造者，产品经理是帮助产品创造的设计者和连接者，是团队中的一员，而不是突出的个人。放弃你改变世界的想法，以平等、尊重彼此的心态，和程序员们做朋友、做队友。举个例子来形象的说明下，比如说大部分的产品经理在设计新房时可能考虑了电梯、逃生通道、水电、电器接入，但程序员想得会更多，他们会关注停电停水之后房间里需不需要备蜡烛、紧急照明灯以及储备用水。因为思考的方位有偏差，所以只有相互配合，才能更加的完美。
2、不打扰，多给程序员时间和空间的。
程序员非常讨厌的一点（即使你做了，可能他们也不会明说）是当他思维在高度集中、效率奇高构建思维、飞快码字的时候，产品经理不断地跑过来说一些无关痛痒的点打断他的思维。因为断了的思绪就像梦一样，醒了就接连不上的，所以一旦打断他的思维，就扰乱了他的整个思维秩序，这对程序员来说是非常恐怖的一件事，所以小编友情提醒下，下午3点到晚上是程序员思维最活跃的一个时间段，没啥特别重要的事，千万不要去打扰它，另外就算你发现它工作中出现什么bug，如果不是核心的、致命的问题，请先记在一个列表里，集中给他。
3、有担当，敢担当，不贪功。
其实这点对于上下级来说，都是这样的，适用于所以工薪层，曾经听过这样一个故事，就是领导好大喜功，把下属辛辛苦苦做出来的成就都归功自己，从而自己得到老板的奖励，没有员工的份，当员工发现这样的事情一段时间之后，就非常讨厌这位上司，好多员工纷纷离职，招聘的新员工也因为这样的事，不愿意待在这部门，最后呢，这位好大喜功的上司只有灰溜溜的走了，产品经理也是一样，他是一个决策者， 出现问题，你不能把责任往外推，要有承担责任的态度和表率。但对于有价值的产品方向近乎固执的坚持，不轻易推翻、变更需求，是产品经理敢担当、有担当的表现，则是最程序员劳动最基本的尊重。在协作、磨合过程中，有担当，敢担当，不贪功，善良比聪明更重要。
4、到即止，不越俎代庖。
许多产品经理喜欢想当然，特别是技术出身的产品经理，很难去把握点到即止的度，经常说『这个应该很简单吧』、『这个应该这样去实现』，更有甚至在聊需求的时候会深入聊到技术上如何去实现。在提需求之前先跟程序员有线下沟通能够提升你的需求合理度和风险控制能力，但不要讨论技术实现细节。技术是程序员们所擅长的东西，信任他们，你要做的就是，倾听、欣赏他们的方案，不推翻，只提建议。
5、多陪陪他们
这个陪当然不是一天24小时都待在他们身边，而是当他们加班的时候，出现问题，需要你的时候，你也在，不是一下班就不知道人去哪了，这样他们会很受伤，说白了，就是『多陪程序员加班』。多跟他们相处，一起吃饭，偶尔请他们吃个加班夜宵，多体会他们工作环境和状态，一起思考，你提的拍脑袋的需求就会越来越少，合理需求越来越多。
以上就是郑州app开发公司调查了本公司所有程序员所得出了的5佳产品经理，是的，他们喜欢和这样的领导打交道，不仅是工作还是生活，这让他们觉得，上司是非常容易亲近的，并且在关键时刻给自己保护与安慰，他们因为有这样的产品经理会感觉非常的舒适，即便是加班都觉得不那么乏味了，所以说一个好的产品经理对于一个技术型公司的程序员们是多么的重要，产品经理当你看到这篇文章的时候，是不是应该一日三省了呢？
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