北京疾控窦相峰：两年抗疫 时刻在一线

埃博拉、黄热病、鼠疫、寨卡、裂谷热……18年中，各类传染病疫情串联起窦相峰的职业生涯。2020年之后，在北京市疾控中心与各个新冠疫情现场之间穿梭，成为窦相峰的生活常态。

从处置复兴医院聚集性疫情，到流调新发地疫情“西城大爷”，再到迎击首起德尔塔、奥密克戎本土疫情，两年多时间中，窦相峰全程参与北京市疫情防控。

迎击疫情就像打地鼠，不断有新挑战出现，也不断构建疾控从业者的专业自信。“进入常态化防控，北京的进京管理、 区管理、学校管理、发热门诊等各个体系都在起作用，我们也做好了充分的准备，来一起清零一起。”窦相峰说。

【人物档案】

窦相峰，中国协和医科大学流行病与卫生统计学硕士，北京市疾病预防控制中心主任医师。北京市预防医学会流行病学分会委员。负责北京市自然疫源性疾病以及新发、输入性传染病监测和防控。全程参与北京市新冠肺炎疫情防控工作，负责新冠肺炎聚集性疫情现场调查处置。2014年曾赴非洲参与埃博拉出血热疫情防控。负责处置过新中国成立以来北京市首起肺鼠疫输入疫情，及黄热病、寨卡病毒病和裂谷热等输入性疫情。发表SCI和中文核心期刊论文20余篇。

北京市疾病预防控制中心主任医师窦相峰。北京市疾控中心供图

24小时在线的流调队长

2022年4月25日，中午1点，窦相峰从东二环的北京市疾控中心出发，前往西六环外的房山窦店镇。

四月下旬，北京突发奥密克戎疫情。这是疫情对外发布的第三天，感染者数量达到了70名，分布于8个区。

随着流调的跟进与新病例发病，传播链持续延长，一些新的风险点位陆续浮现。窦相峰赶往的房山，3日内筛出10名病例，发现聚集性疫情，两家餐饮店成为备受关心的新风险点。

抗疫是与病毒赛跑，面对奥密克戎更是。经历两年多的疫情防控，北京市组建了15支市级流调队伍，作为流调队第一队的队长，窦相峰的行迹随时跟随病毒而变化，哪里出现了新风险，就要带队伍上前“会一会”，研判疫情形势与防控措施。

疫情竞速争分夺秒，流调员是其中的主力。从发现一 病人的那一刻，疾控内部的信息开始大量交互，窦相峰的全部注意力都要投入其中。疫情防控没有昼夜之分，工作与休息之间的界限，也会在一秒钟之间打破。

北京市疾控中心内，窦相峰（左一）正在和同事讨论工作。北京市疾控中心供图

前一天夜里，窦相峰刚接过某区疾控同行的来电，帮着商量防控举措的制定，挂电话前对方嘱咐他：“你手机一定要有电啊。”他戏称自己提供“7×24小时免费咨询服务”，同行有问题待解，随时打他电话，彼此也都习惯了这种工作状态。

“疫情的消息一来，我们心里都会有预估。这次涉及到学校、装修工，活动范围比较广，疫情控制难度会大一些。特别从22日开始，不断筛出来新病例，从专业角度是一个好事情，证明追到了病例，防控在推进了。”在去往房山的路上，采访插空进行，窦相峰分享了疫情的动态，房山的病例与主动检测病例的发现，说明奥密克戎扩散的速度很快，但北京已经“打过”几轮奥密克戎，只要核酸检测、区域管控等措施及时落地，动态清零就能有条不紊推进。

迎击疫情新挑战

2021年7月下旬，几位曾在外省旅游的新冠感染者返京，引发一起短暂的本土疫情。窦相峰对此印象很深——两年多时间里，北京经历了大大小小的新冠疫情，这是他唯一一次没有参与其中。

2020年初，武汉疫情暴发，北京迎来首起新冠疫情。2月1日凌晨，在市疾控值守的窦相峰被同事叫醒，赶往复兴医院。这是当时北京备受瞩目的一起院内聚集性疫情，多名医护人员、保洁、患者、家属感染。一夜过去，窦相峰留在了医院，承担流调与制定防控措施的职责。白天待在医院忙碌，晚上十二点回疾控中心交接工作、休息，两点一线的生活，直到3月疫情平复。

“当时还是挺难的，核酸检测能力不像现在，从采样到检测都要我们自己来做。一千多份样本，足足测了三天，前方的人和后方实验室都累得够呛。”窦相峰回忆，更困难的是医院环境的复杂性，防疫既要保证病毒不外泄，又要保障院内患者正常救治，在透析资源饱和的现状下，还要打通一条绿色通道，让院外患者正常进出透析。复兴医院疫情之后，由于经验丰富，窦相峰又负责了多起医院疫情处置工作。

三个月后，“西城大爷”的确诊消息再次让窦相峰夜半惊醒，新发地疫情来了。

在宣武医院，窦相峰和西城疾控的同行乔富宇对“西城大爷”进行了两个多小时的补充流调，再次细化了行程轨迹。沿着这份从现场传回的线索，各区采样迅速铺开，12日凌晨，新发地环境样本检出阳性，成为锁定疫源的证据。市场及周边随即封控，阻止了疫情进一步扩散。

与新冠的对抗像一场漫长的“打地鼠”，这一棒子敲下去，下一棒要随时准备。不过，每一次疫情都有新挑战，也有新收获。

2020年底暴发的顺义疫情，其一 病例生活繁忙的流调 告曾在 会面引起热烈讨论。在内部，疫情溯源曾让窦相峰感觉“费老劲”。经过前方多次的流调、采样、调查，团队最终从监控中获得重要线索，将分散的病例串联了起来。“视频里的人就如苍蝇般大小，还要看防护是否到位，我们找得很困难，刑警一眼就看出来了，确实是术业有专攻。”窦相峰说，这次疫情让他们意识到，流调必须充分整合资源，发挥多部门的力量。

顺义疫情，窦相峰在一线支援流调组。北京市疾控中心供图

随着新冠变异，疾控内部的工作方式也在不断调整。2021年10月，额济纳旗游客归来，北京面临第一起德尔塔疫情。这一次，窦相峰感到来自变异株的压力，“追着病毒屁股后跑。”为了应对加速的变异株，市疾控与区疾控联合办公，并对流调、风险点位排查等不同的工作进行分块，互相补充、相互监督。相比之前一个人要写 告、做流调，分工合作让效率进一步提高，各干一块，新人也能很快上阵。

这种模块式的结构优化，在之后的疫情应对中继续使用，个体优势也得以发挥。

“我们几个同事中，孙瑛对流调信息异常敏感，能从繁杂的信息中捞出可能漏掉的密接，任振勇现场组织能力非常强，几十上百的流调人员安排得井井有条，吴双胜那是奔着首席科学家努力的。各有特点，发挥优势，互相配合。很多年轻的同事也非常优秀，进步神速，很多地方都得向他们学习。”窦相峰说。

在抗疫中建立专业自信

非典次年，窦相峰从协和毕业，进入北京市疾控中心，开始了18年的从业生涯。在新冠之前，他研究处理各种各样传染病，去过自然疫源地，曾前往非洲几内亚支援处置埃博拉。

埃博拉、鼠疫、黄热病、发热伴血小板减少综合征……与疫情打交道是窦相峰的日常。不过，这些疾病致死率高，但不像新冠疫情这样迅速蔓延、来势汹汹，2020年之后，他的工作强度明显增加了。

“新冠疫情每一起都够累的，主要是累心，老担心病例外漏，脑子里反反复复重播，要把人都捞出来。那种累，有点像干重活儿喘不上气的感觉。”窦相峰开玩笑，每次一来疫情，自己就神经紧绷，外出指导防控时，为了不出疏漏，要求格外严格，经常“吵到没朋友”。以往他脾气和善，很少着急。

但在专业角度，新冠防控经验的积累，也在加强他的专业自信。

“现在进入了常态化防控阶段，北京的进京管理、 区管理、学校管理、发热门诊等各个体系和疾控体系一样，都在起作用，我们也做好了充分的准备，动态清零。”窦相峰说。